★經營理念： 面臨「知識經濟」時代的全球化競爭，企業的競爭優勢在追求更快速的產品/服務上市時間（Time to Market），以回應瞬息萬變的市場（客戶）需求。為了要達成「速度」的要求，最佳方案莫過於將「專案管理」的理念與技術應用到整個企業的營運活動，站在企業整體的立場，以工作團隊（專案）為基礎，靈活調配資源，「彈性因應」瞬息萬變的企業經營環境。 孟華科技的成立宗旨，即在協助全球客戶實現企業願景。成立於2002年，孟華致力於提供協同商務(Collaborative e-business)、協同專案管理解決方案的技術研發與顧問服務。集結美國AT T 和 Lucent貝爾實驗室的資深研發團隊，與軟體暨產業顧問專家，協助企業運用開放式架構(Open Architecture)與最新的協同技術強化企業價值鏈運作(Value Chain Operation)與營運流程服務(Business Process Services)效率，提昇企業營運績效與速度，並建置有效的控管機制，以充份掌握企業核心價值與創新能力，邁向成功藍海! ★榮耀事蹟： 2009年獲得高雄市勞工局響應政府「立即上工計畫」--優良雇主讚揚. 3月榮獲PMI國際專案管理學會- 臺灣分會授旗為高雄支會. ★未來願景： 在未來協同作業管理及創新研發技術部份，除運用公司內部已累積之產品技術能量持續進行產品研發升級外，更將積極與相關領域之領導廠商拓展策略合作夥伴關係，建立經營管理、專案執行、與技術研發等全方位的堅強團隊與實力，以提升產品服務在相關領域之創新研發與加值服務，期許帶動軟體產業價值鏈的創新應用，提升相關產業之整體產值，以「立足台灣、放眼世界」的宗旨，建構一個世界級協同商務解決方案領導廠商(a World-Class Collaborative e-Business Enabler) ★企業文化： 以優良企業公民為自居，支持愛心企業宣言約定，積極落實公益志工活動。 得獎紀錄： 2007年榮獲經濟部工業局「Linux黃金企鵝獎資訊應用類-產品應用獎」. 2008年度獲頒中華民國資訊經理人協會(IMA)之「傑出資訊經理人獎」 2009年度陳總經理當選為第3屆PMI國際專案管理學會台灣分會--理事.

1980年秋天台北成立了一家貿易公司出口水上運動器材,因為常赴德國參展因緣際會經過德國友人引介於1981年正式代理進口德國廚具,成為台灣第一家德國原裝進口廚具公司,此乃德廚名店前身。1986 年更取得世界廚具第一品牌德國百年Poggenpohl(博德寶傢俱)的台灣代理權,同時成立德荃企業股份有限公司(Silkart Co., Ltd.),並在天母忠誠路上成立第一家店【德廚名店】,在當時各界觀望的環境下,開創出目前20億以上進口廚具市場局面。 從成立至今,德廚設定的經營客層始終不變,就像我們所代理的德國品牌Poggenpohl廚具,一百一十六年來都是銷售頂級產品,從不因景氣、環境變化而有所動搖。也正由於堅持金字塔頂端的商品,才能完全滿足此客層的需求。這正是德廚與眾不同之處,在明確的定位下,建立了品牌忠誠度,長久深耕品牌,董事長蔡方中說:「我們對於此品牌的熱愛程度,更甚於消費者。」 2003年Poggenpohl公司正式在台灣成立分公司-台灣德商博德寶傢俱製造公司Poggepohl Taiwan Ltd. 不僅讓彼此的合作更緊密,也讓消費者獲得最佳的全球化保障,成為全台唯一一家在台設立分公司的歐洲進口廚具品牌。 我們一直希望能帶給顧客在生活品味上不同的思維,並提供不同的選擇。一個好的廚房規劃,並不是單純的廚櫃設計販售,還牽涉到一些相關用品:搭配好的電器、爐具,以及一些烹調器具、餐具等,才能與優質的廚具相互搭配,展現最佳的生活品味。也因此,德廚漸漸從一家廚具公司,演變成現在生活型態的示範者,以生活經驗的提昇,前瞻性地引領消費者。 為了提供更多元的消費空間,以及與世界同步領先的生活規劃,您在德廚的展售中心您將發現這獨特的生活展現,包括 深受全球富豪喜愛與好萊塢影星指定的美國SubZero頂級冰箱與Wolf爐具 法國廚神Paul Bocuse(保羅包庫斯)加持的法國第一品牌Staub鑄鐵鍋具 德國百年Arzberg磁器餐具與Pott餐具 法國Mastrad環保安全的矽膠烹調精品 百年傳家德國實木餐桌傢俱Schulte Design 以及德國健康名床Lattoflex與瑞士舒適寢具Christian Fischbacher等 2008年9月重新改裝開幕的台北旗艦館,也不惜重資爭取成為全世界唯一百家名店中的一家,展售保時捷設計團隊共同開發的千萬男性廚房”Kitchen for Men”,讓台灣在世界發光。

http://www.lungyengroup.com.tw/Purenessweb0615/index.html http://www.http//www.youtube.com/watch?v=urscoRMlfxMyoutube.com/watch?v=urscoRMlfxM http://www.youtube.com/watch?v=urscoRMlfxM 以「專業、誠信、慈悲」為企業經營理念的龍巖人本,該企業站在「以人為本,全生命服務」角度所要傳達的理念,其種種想法及行動,為台灣殯葬服務業帶來一股新的潮流,也為冰封已久的業界輸入了春天的脈動。 龍巖人本為台灣第一家與日本同業合作的企業。多次考察國外先進經驗後,除了研發一套符合國情需求的生前契約,更與日本SUN LIFE簽約進行殯葬服務技術交流合作,借鏡日本在殯葬服務上「以人為本」的觀念及作法,首開先例大肆秏費於生前契約之推廣,包括廣告行銷(觀念教育)、履約保證(權益、安全)、付款方便(便利)、全省服務據點的開發(滿足)等等,目的在於創造市場差異化,及建立一個全新的殯葬服務業市場環境,以克服面臨傳統殯葬市場所遭遇的障礙。 ”「生前契約」是現代人不可或缺的保障,是民生必需品”,替自己人生選擇一家自己喜愛且專業的公司服務,透過由政府的立法保險→75%信託,給消費者安心保障。 「生前契約」對上是責任.對自己是尊嚴.對下一代是義務,因台灣65歲以上人口占有率已超過10%,另外少子化的社會裡→教育費、房貸已成現代人最主要的經濟壓力。 台灣對於擁有生前契約的觀念尚不普遍,還算是[待開發國家],但在美國及日本,生前契約的普及率均已超過70%。這種以遺囑信託方式來處理身後事的契約,可以說是社會不斷進化、觀念越趨開放下的產物,也由於生前契約強調喪葬禮儀的規格化、收費得透明化,因此可以想見,在未來,這份契約會有越來越多人懂得擁有。 經由預約且可輕鬆分期,且活得愈久省得愈多,可以避免日後須要一大筆金額支付的困擾。 ”真龍殿生命紀念館” ”白沙灣安樂園公園式墓園” 龍巖人本於台北縣三芝鄉打造一座鋼骨科技生命紀念館,有室內停車場、10部電梯、恆溫電腦控制空調系統、全區12000坪宮庭式的造景,讓後代子孫來祭拜時方便。 公司亦將永久管理費部份,依照殯葬管理條例規定設立專戶,專款專用,以確保生命紀念館永續經營管理。 全球經濟在金融海嘯的重創下百業蕭條欲振乏力,龍巖人本卻絲毫不受影響,年營收仍持續穩定成長,在去年度5月份天下雜誌421期公佈2008年度全台500大服務業調查結果,龍巖仍以優異的經營成果名列全國500大服務業中的第386名,更名列服務業成長最快50家公司排名中第25名,成長率高達49.64%,成績亮眼豐碩,且已連續多年進入500大服務業的排名之列,這不僅僅代表著龍巖多年來財務及經營穩健且持續不斷的成長外,更是對龍巖經營團隊的肯定!禮儀商品與設施革新研發,並力求突破與創新,公司內部更持續不斷地進行教育訓練與研發,以維持應有的服務品質,以期讓所有客戶都能得到最完善的服務,,這一切致力於管理與服務的持續提昇,為的正是讓所有的客戶享有「超越期許的服務」,以達成生死兩安的心願。 建構人文與藝術融合 在殯葬新文化的開端,以殯葬改革、創立殯葬新文化自許的龍巖人本,以超越、前瞻的想法與作為邀請榮獲建築界普立茲克獎得主安藤忠雄建築大師合作,共同打造引領時代,讓生命詠嘆的世紀頂級墓園,將藝術、人文精神融合殯葬文化,建構新時代的「新生命價值」,引領台灣殯葬文化朝更完美的方向前進;由於整個墓園建案需耗時多年,而為讓大家盡快目睹安藤大師的作品,特邀安藤忠雄大師為真龍殿內部之塔位空間進行設計,以記憶的「萬花筒」作為設計概念,透過擅長的線條、光影、動線元素融入建築意境,希望將回憶化為結晶封存,讓感動直達靈魂深處,並結合藝術大師王俠軍所設計的「無瑕」骨灰室面板,創造出代表永恆的「記憶中的小宇宙」,讓參拜者在藝術氛圍中,可以沉思感受生命與藝術的交融,在建築大師安藤忠雄與藝術大師王俠軍的巧妙結合下,讓生命最終旅程賦予新的意涵,也將成為生命產業的典範,更為台灣的殯葬產業寫下新的歷史!

財團法人安全衛生技術中心(SAHTECH)於2007年3月1日正式成立。本中心定位為安全衛生整合技術與管理系統服務提供者、為政府部會的優質智庫與產業永續發展的好伙伴、國際標準制定與推動者,並結合保險保全業創造客戶價值。 本中心期許能成為亞太地區先進的安全衛生技術研發與創新服務機構。人力結構為15%博士、70%碩士,技術團隊源自工研院安全衛生技術部門,實務年資平均15年,領有工安技師與合格職業安全衛生系統輔導專業證照者45%。 主要研發與服務項目包含高科技安全、化工製程安全、化學品安全、風險管理、企業持續營運、安環與綠能技術、產物保險損害防止、公共安全、生物安全、有害氣體監控等設備開發、軟體設計與系統建置。 本中心成立3年餘,榮獲多項重要成就: *協助勞委會推動台灣職業安全衛生管理系統、小企業安全衛生輔導、機電設備安全、危險性機械設備代檢品質管制等重要措施。 *受跨部會國家化學物質登錄推動方案委託,設立運作國家化學物質登錄管理專案辦公室,協助勞委會、經濟部工業局、環保署、農委會等主管機關推動化學品相關安全制度。多次陪同或代表政府出席相關國際會議,並推動與歐盟、日、韓等國官方與重要團體之交流。 *推動與贊助業界自發之SEMI(國際半導體設備材料產業協會)安全標準與標準中文化計畫,並已於全球發行。 *2010年辦理之研討會與訓練班計約140場,業界參與受訓之人員約1萬2千餘人。 *運用特殊廠務之安環綠能技術於上海世博會台灣館與多家國內外科技廠之部分機電及防火安全設計。 *2007年獲工業局環安衛管理系統示範團隊績優輔導單位獎。 *2009年獲聯合國外圍機構-世界安全組織(World Safety Organization, WSO)「2008年度最佳國際辦公室獎」,並代表台灣擔任WSO理事席位。2010年獲選為WSO職業安全衛生合作中心之一。 安衛中心為一高度成長的優質機構,提供極具競爭力的薪資福利及工作環境,集國內環安衛菁英於一身,堪稱知識工作族群的最佳選擇,歡迎各界菁英大展身手。

全國第一家符合內政部明文規定合法的優質殯葬服務企業。直營服務處遍及全省東、西部14個縣市... 以「專業、誠信、慈悲」為企業經營理念的龍巖人本,該企業站在「以人為本,全生命服務」角度所要傳達的理念,其種種想法及行動,為台灣殯葬服務業帶來一股新的潮流,也為冰封已久的業界輸入了春天的脈動。 龍巖人本為台灣第一家與日本同業合作的企業。多次考察國外先進經驗後,除了研發一套符合國情需求的生前契約,更與日本SUN LIFE簽約進行殯葬服務技術交流合作,借鏡日本在殯葬服務上「以人為本」的觀念及作法,首開先例大肆秏費於生前契約之推廣,包括廣告行銷(觀念教育)、履約保證(權益、安全)、付款方便(便利)、全省服務據點的開發(滿足)等等,目的在於創造市場差異化,及建立一個全新的殯葬服務業市場環境,以克服面臨傳統殯葬市場所遭遇的障礙。 而在商業周刊911期公布93年度1000大服務業調查結果中,龍巖人本名列全台1000大服務業的第364名,其中淨值報酬率為第47名、稅後純益成長28%,名列第72名,而30.71%的獲利率,高居第32名,每股稅後盈餘高達6.36元。 全球經濟在金融海嘯的重創下百業蕭條欲振乏力,造成全台半數以上之企業最終的獲利竟是「入不敷出」虧損連連,龍巖人本卻絲毫不受影響,年營收仍持續穩定成長,在今年度5月份天下雜誌421期公佈2008年度全台500大服務業調查結果,龍巖仍以優異的經營成果名列全國500大服務業中的第386名,更名列服務業成長最快50家公司排名中第25名,成長率高達49.64%,成績亮眼豐碩,且已連續多年進入500大服務業的排名之列,這不僅僅代表著龍巖多年來財務及經營穩健且持續不斷的成長外,更是對龍巖經營團隊的肯定! 龍巖人本已連續多四年進入500大服務業,放眼全台殯葬業絕無僅有。這代表龍巖之財務及經營狀況穩定健全且不斷成長,此乃龍巖全體同仁共同努力的成果。龍巖妥善運用客戶投資的每一分金錢,秉持誠信原則,審慎規劃經營,將獲利運用在品質的提升,追求專業與卓越的品牌與口碑。未來龍巖亦將再接再勵。創造更亮眼佳績,不負社會大眾的信賴。 明生營業處團隊介紹: 如果,要用一句名詞,來形容龍巖人本明生營業處的話,那…沒有比「故宮」更貼切了! 因為,它是龍巖少數,開創初期至今的資深營業單位──龍巖民國81年5月成立,而明生處則是82年7月開始。 因為,它是跟著龍巖草創初期,胼手胝足、風雨走過、仍屹立不搖的資深單位。 因為,從明生營業處,繁衍出去的單位,開枝散葉、薪火相傳,佔全龍巖單位近三分之一強。 因為,它是培養出最多優秀的營業處處長、協理,及影響最多同仁的單位。 因為,它是獲獎最多、貢獻最大的營業單位(連兩面牆,都不夠擺)。 因為,它是龍巖第一個,拿到無上榮譽的「龍袍」(合至今擁有的單位,仍只有個位數)。 因為,它是龍巖第一個,拿到難度最高的「鑽石」,還拿了兩顆(至今擁有的單位,也只有七顆)。 因為,它是教育資源最豐、群策群力最強、人員定著力最穩,的營業單位。 所以…明生處之於龍巖,不就像故宮的國寶嗎? 處長暨龍巖人本詹白蓮董事,亦是與龍巖初起,胼手胝足至今,帶領優秀團隊,榮獲獎項無數;繁衍子處,更是瓜田綿延,既廣且深。龍巖是殯葬業的奇蹟,明生營業處更是龍巖人本「國寶級」的奇蹟,自民國82年到現在,仍是全省名列前矛的單位。 現在,榮耀與願景,薪火相傳,事業已由詹董事之長公子-吳炘明,接任明生營業處處長一職,帶領更活力年輕及高學習力的新血輪,將具前瞻性的管理學,注入這傳統行業。未來-我們蓄勢待發,現在-我們就定崗位!所有的準備,就是要提供最優質細膩、動感創新的服務,給我們的客戶。因為,我們應該的!他們值得的! 1.84年~ 87 年龍巖全省榮獲連續三冠王。 2.第一名獎牌、獎座數,全省第一。 3.繁衍營業處子處暨處長,全省第一。 4.98年獲客戶優質服務第一。 5.龍巖第一個,拿到象徵最高榮譽的鑽石,還是2枚。 (19年來亦只有7枚)

經營經營理念: 承擔:不要為失敗找藉口,要為成功找方法 誠信:是我們最重要的理念,也是執行業務時必須遵守的法則 創新:思考有創意,行動有心意 效率:團結、分工、合作,不拖延、不堆積,以最小的資源,最適當的方法來達成目標 感恩:員工感恩公司忠誠為懷,公司感恩員工呵護關愛 三叔公這饒富地方色彩的名字，是製#33747;世家手藝新傳的表徵。多年來為承襲先祖篳路藍縷的精神，第三代子孫---世寶、世洋兩兄弟以傳統中再出發的創業精神除製作台灣傳統糕餅外，更以苦行僧的精神，突破語言上的障礙，往返日本與台灣之間，試圖為企業再注新生命，為商品再創新風貌，因此，象徵企業形象提昇與再造的品牌---手信坊---於焉誕生!而手信坊的行銷策略是把傳統的美食文化導向現代化、國際化、e化的經營管理，並希望透過手信坊的新風貌與創新的精緻#33747;子，開啟另一扇世界美食的新視窗!!! 榮耀事蹟： 1.HACCP危害分析重點管制國際雙認證 2.ISO 9001國際品質管理認證 3.手信坊:榮獲10大伴手禮 未來願景： 企業遠景:成為糕餅文化不可或缺的傳承及創造者 企業文化： 戮力永續經營,團結追求成長,創造客戶價值,善盡社會責任 得獎紀錄： 得獎項目: 民國84年度 優良食品證書 金牌獎 民國90年度 全國消費 精品獎 民國91年度 第二屆優良企業商品消費者 金字招牌獎 民國91年度 第五屆全國高峰特優商品 金爵獎 民國91年度 全國消費 精品獎 民國91年度 環球顧客滿意度商品 金爵獎 民國91年度 全球特優商品 金寰獎 民國92年度 第五屆全球高峰特優商品 金爵獎 民國93年度 第五屆全球顧客滿意度商品 金寰獎 民國93年度 第七屆全球顧客滿意度商品 金爵獎 民國93年度 全國優質企業商品滿意 金鼎獎 民國94年度 第六屆全球特優商品 金寰獎

1.天下雜誌2008年全國百大金融業表現,中國人壽成長率 ,營收雙雙進入金融業前十規樺大 2.經營績效成果輝煌:中國人壽以嚴謹的風險控管,作為一種獨特的企業文化,使保戶免於2008年 全球金融風暴的襲擊,獲利績效傲視同業 3.2008年締造總資產規模約3,132億元,新契約保費市場佔有率在台灣排名第四

中壽大事記: ‧1963 成立「華僑人壽保險股份有限公司」 ‧ 1981 更名為「中國人壽保險股份有限公司」 ‧ 2003 推出業界首張分紅保單主力商品 ‧ 2007 概括承受台灣瑞泰人壽全部資產與業務 ‧ 2007 經濟部投資審議委員會通過對中國投資案,積極尋找西進大陸夥伴 ‧ 2008 獲選遠見雜誌「企業社會責任獎」,為上市企業前五十大企業 ‧ 2009 併購保誠人壽台灣主要資產與營運業務 ‧ 2009 天下雜誌評選為「天下企業公民TOP50」 ‧ 2010 連續三年蟬聯遠見雜誌之「CSR企業社會責任獎」,為唯一上榜的壽險公司 ‧ 2010 世界傑出華商協會評選為「2010全球最具成長性的華商上市公司」 ‧ 2010 榮獲富比士雜誌亞洲最佳50企業,為台灣唯一上榜之金融機構 ‧ 2010 與全球市值第二大之中國建設銀行合作參股大陸壽險公司 ‧ 2011 推出「我的投資型保單專家中國人壽」電視廣告,邀請亞洲天后蔡依林 擔任代言人 「Share」「Link」是中壽兩大核心價值,象徵著中壽堅持分享精神、連結美好 未來的承諾,也代表中壽分紅與投資型保單兩大核心商品。三道圓滿的弧線象徵 中壽最重視的保戶、股東與員工彼此緊密連結,並以開創與熱忱的紅色、沉穩專 業的灰色展現不斷躍進的企業特質。 專業的投資團隊嚴謹的風險控管 ‧ 強化風控機制設置風控長 - 嚴謹的風險控管是中壽的核心價值之一,為強化風控機制,2009年設置風 控長一職。 ‧ 避開美國次貸、匯損、雷曼、冰島危機等金融地雷 – 中國人壽優秀且富有經驗的專業投資團隊外,更秉持了嚴謹的風險控管機 制,尤其是對於信用風險、流動性風險等專業理念的堅持,因此避開2008 年全球金融風暴。 ‧ 企業購併 – 2007年概括承受台灣瑞泰人壽資產、負債及全部業務;2009年併購保誠人 壽台灣主要資產與營運業務,兩年內併購兩家外商保險公司業務。除提高 隱含價值、增加資產及投資收益外,亦因經濟規模擴大而發揮綜效。 ‧ 獲2009年保險卓越獎的肯定 – 中壽長期以來極為重視風險控管,嚴謹執行各種風險的控管,為少數去年 以來全球金融海嘯中達到「零曝險」的金融機構,使保戶及投資人在惡劣 的金融環境下仍能穩健獲利,在危機中充份展現了風控效益,獲保發中心 風險管理卓越獎入圍肯定。

我們是… Masarut好匯金融集團(www.masarut.com)是全球第一家註冊在瑞典,由華人創辦的全方位外匯服務提供商,而利禾博股份有限公司則是Masarut好匯金融集團在亞太地區的客戶服務中心,主要負責亞太地區整合行銷及提供電話、網路線上諮詢服務。 自2008年全球金融風暴後,歷史的教訓告訴我們,即便是最有規模、最老牌的公司,也會因不誠實而倒閉,唯有最好、最誠實的公司能面臨一切的挑戰,因此我們叫『Masarut好匯』。我們有一個異象與使命,五年內Masarut好匯要成為全球最好的外匯金融公司,成為全球投資人的祝福。 我們需要… 一群打不死的蟑螂… 因為我們要在五年內成為全球最好的外匯公司,需要有信心和執行力,一步一腳印有努力才有收穫,如果你需要一份工作溫飽,你可以考慮其他成千上萬個工作機會;但,如果你是一個築夢者,吃苦都要完成夢想,且渴望你的影響力可以祝福社會,我們誠摯地邀請您一同加入Masarut好匯的團隊…

公司沿革 民國七十一年草創,初期取名文興實業,創辦人吳文忠先生取其名中的文,並希望能興旺事業,故名文興;民國七十六年,更名為恆轉實業,意為本業永恆轉動,不間斷;民國八十三年十月再更名為坤典利有限公司至今,資本額擴充為新台幣五百萬元。 2008年底,全球金融風暴的肆虐,造成產業受傷嚴重,且多年來傳統產業快速外移,以機車零件代工為本業的我們,開始思考未來方向。看中台灣未來將以 服務型產業為生存的方向,在總經理英名睿智的抉擇下,毅然決定轉型為以機 械設計、機車精品、戶外休閒三大方向。希望能更接近並服務廣大的消費群眾 ,以符合在地經營在地發展的經營型態。 競爭優勢 我們的專長在於能掌握工業生產過程中的問題解析,及掌握消費者的潛需求,並配合開發相關對應硬體,以專業、精深態度,開發新技術、新工具加上求新求變的創意,讓我們所開發出來的系列產品都能確實達到市場需求,並且以品質獲得一致好評。 我們的特色在於擁有資歷豐富的代工經驗,自行開發相關核心技術,能夠解決客戶端產品固化的問題,提供其活化性,與其他公司不同的是,我們進入精密機械製造已久,有豐富的產品研發/銷售/客戶服務經驗,並掌握自有核心技術,更有許多新的創意。 目前雖然已轉型創造自有品牌,但過去累積的經驗與智慧仍是一個寶貴的資產。因此,我們有接近SOHO族的低成本,但卻保持的中型公司的服務水準與可靠性,更可以隨時爆發出驚人的產能。 核心技術 為了充份展現我們在精密機械這一方面的專才與能力。更不想以量化,削價競爭重複開發市有產品,我們將默默耕耘,期待在大廠沒有顧及到的領域中,建立自有技術。 此核心分為五部份: 1. 精密鍛造技術 2. 精密焊接技術 3. 精密自動化加工技術 4. 機密自有模具製造 5. 自有產品研發技術 有了本核心技術後,OEM、ODM、及自有產品開發生產變得十分容易與快速,我們目前的技術已十分完善,可支援多層級客戶需求。 產品系列 1.機械零配件設計 2.機車配件精品 3.戶外休閒精品 合作廠商 三陽工業、合騏工業、正鶴工業、洪佳騰工業 光榮事跡 原本是一間默默無聞的代工小五金廠,經過多年的努力,居然能在合騏工業 準備上櫃、上市時,在其送審十大協力廠,排行榜首,這份殊榮得來不易, 在創業過程中得到大家的肯定,最感榮耀,也是支撐我的原動力。