近龜山工業區,位於桃園小巨蛋及虎頭山附近,南來北往車潮及自來客相當地頻繁,目前販售雕刻神像、供桌、等相關用品,附近廟宇多,信徒眾多,客源廣,需求量大,並且附近方便停車,不必擔心停車位的問題,已經經營13年之久,客源穩,老顧客眾多,每逢初一、十五、過年過節...等等,生意皆很忙,並且擁有知名度,以及多家配合店家,空間寬廣,共有1~2層樓,備有升降梯,進出貨相當方便。 店裡的神像約有五百件左右,分別大型有四十多件,小型四十有餘件,其他皆為中型尺寸,屬於大眾化標準。除了神像之外,也同時販售家庭式神桌,廟宇式神龕、大鼓、神轎、神將頭,金紙、敬香、神器用品、等等多樣商品,幫助消費者和宮廟團體一次購足,節省不少時間和精神。 佔地約200坪,樓下為展示廳,二樓定位為倉庫,共有6間隔間可供使用,衛浴設備,廚房,兩個會議室,後陽台,和寬敞的工作場所,並且規劃3間貴賓洽談室,以及一間辦公室,空間利用得當,動線流暢,接手即可立即經營,不必另外裝潢,並且頂讓包含所有貨品,相當划算,亦可自住或開店或租用,歡迎有興趣者來電洽詢,預約看店! 本店意在尋求接手經營者,同時將店面出讓,請有興趣接手頂讓者再做聯繫! 誠心邀請您前來參觀,若有心將事業傳接,老闆必當竭盡所能輔導業務。因老闆年紀已越來越長,已感到力不從心,所以非常希望有緣人能繼續承接!

本公司為目前台灣地區最大的葡萄酒進口代理商,進口 各種口味的葡萄酒達600種以上,並於法國擁有葡萄田,專 門生產葡萄酒,年產量高達 3200 萬瓶。進口之葡萄酒分別 由法、美、義大利、澳、智利等國生產。 本公司成立於1983年,每年營業成長率超過25%,公司員工平均年齡為35歲,管理階層都是非常年輕及專業的。

沿革概述 本會的前身,係成立於民國卅一年的「中國全國工業協會」,後因抗戰期間,「全國工業協會」對軍需民用,貢獻良多,且抗戰勝利後,各界殷望工業界更能發揮團隊精神,以發展民族工業;為此,政府乃積極着手確立工業團體的法律基礎。 一、工業會法時期 民國卅六年十月廿七日,國民政府公布「工業會法」,並明定十一月十一日為「工業節」後,全國各地原屬社團性質之「工業協會」,乃依法改組為法人性質的工業團體。 民國卅七年九月,國民政府社會部邀集各地區省市工業會各業聯合會負責人座談,並於會中決議籌設「全國工業總會」。同年十一月十一日,「全國工業總會」在當時的首都--南京,召開成立大會,並選出首屆理事四十五人、監事十五人;至此,「全國工業總會」乃告成立。 民國卅八年,政府播遷來台,本會亦隨同遷台復會,並推舉常務理事陶桂林先生出任復會後理事長,從事復舊工作。當時,在台復會的「全國工業總會」,僅有三十一個團體會員。 ※工業會法時期(民國38年至64年6月)歷任理事長 理事長 任期 --------------------- 陶桂林 民國38年至46年 束雲章 民國46年至54年 潘仰山 民國54年至64年 二、工業團體法時期 由於原有在大陸選出的本會首屆理事,僅有法定人數的四分之一仍在台繼續執行會務,已難適應當時工業發展需要。基此,政府乃於民國六十三年十二月公布「工業團體法」,續於六十四年二月,發布「工業團體法施行細則」,以及訂頒「中華民國全國工業總會理監事缺額補選辦法」、「工業同業公會章程準則」等,確立工業團體辦理理監事缺額補選之法律基礎。 民國六十四年六月,本會為健全理監事會組織,乃依法在台北市舉行第一屆第一次理監事暨所屬團體會員代表會議,並進行理監事缺額補選。林挺生先生眾望所歸當選改組後(工業團體法時期)首任理事長,陶子厚先生獲推任改組後首任監事會召集人。 ※工業團體法時期第一屆(民國64年6月至80年1月)歷任理事長、監事會召集人 理事長 任期 (一任三年) 監事會 召集人 任期 (一任三年) --------------------- 林挺生 64.6~67.10 陶子厚 64.6~67.10 林挺生 67.10~70.9(兩任) 陳蘭皋 67.10~70.9 辜振甫 70.9~73.10 林 燈 70.09~73.10 73.10~76.12(兩任) 陳蘭皋 73.10~75年初 (因自台電退休,同時解任職務) 李儒林 75年初~76.12 許勝發 76.12~80.1 林坤鐘 76.12~80.1 民國八十年初,因原自大陸選出之郭常務理事英殊、許理事曉初、王理事鴻聲等請辭,致第一屆原任理監事均已不在職。於是,民國八十年元月,本會乃召開第二屆第一次會員代表大會,並選出第二屆全部理監事,而許勝發先生及林坤鐘先生,則分別當選第二屆理事長及監事會召集人。 民國九十二年四月七日,本會召開第六屆第一次會員代表大會,並選出第六屆理監事,由侯貞雄先生當選第六屆理事長,林伯豐先生獲選為監事會召集人。另本屆本次會員代表大會也通過「增設兩席副理事長」之章程修改,並由陳武雄先生與潘俊榮先生當選第六屆副理事長。 民國九十五年四月七日,本會召開第七屆第一次會員代表大會,並選出第七屆理監事,由陳武雄先生當選第七屆理事長,許勝雄先生榮膺為監事會召集人,潘俊榮先生與 林伯豐先生當選第七屆副理事長。 民國九十八年四月廿三日,本會召開第八屆第一次會員代表大會,並選出第八屆理監事,陳武雄先生眾望所歸連任第八屆理事長,王文淵先生膺選監事會召集人。另因本屆本次會員代表大會通過「本會設置副理事長三人」之章程修改,由潘俊榮先生與林伯豐先生連任、許勝雄先生新當選第八屆副理事長。 ※第二屆至第八屆(民國80年1月至迄今)歷任理事長、監事會召集人 理事長 任期 (一任三年) 監事會 召集人 任期 (一任三年) ---------------------------- 許勝發 80.1~83.1.26(第二屆) 林坤鐘 80.1~83.1.26(第二屆) 高清愿 83.1.26~86.2.24(第三屆) 86.2.24~89.4.13(第四屆) 林坤鐘 83.1.26~86.2.24(第三屆) 86.2.24~89.4.13(第四屆) 林坤鐘 89.4.13~92.4.7(第五屆) 張廣博 89.4.13~92.4.7(第五屆) 侯貞雄 92.4.7~95.4.7(第六屆) 林伯豐 92.4.7~95.4.7(第六屆) 陳武雄 95.4.7~98.4.22 (第七屆) 許勝雄 95.4.7~98.4.22 (第七屆) 陳武雄 98.4.23 (第八屆) ~ 王文淵 98.4.23 (第八屆) ~

乾 隆 坊 藝 術 文 化 開 發 有 限 公 司 簡 介 乾隆坊希望我們工廠直營店系統的所有幹部都是從最基層培養起來，歡迎誠信、能吃苦，願意學習的應屆畢業生、年輕有衝勁的人和我們全新的零售系統一起成長。 乾隆坊藝術文化開發有限公司目前總共有三大塊產業，分別是香（華光堂制香厰）、字畫（乾隆藝術坊）、珠寶（乾隆玉坊）。在這三個產業中我們都是供貨的源頭。 香的工廠華光堂在新莊，已經經營25年。 香,這塊產業目前獨缺能結合傳統高品位的香道藝術和現代網路宣傳及行銷的人才。 乾隆字畫藝術坊，遍佈大陸、香港、澳門、觸角更還遠到東南亞的新加坡、馬來西亞、印尼、越南和澳洲。 珠寶的工廠兩岸都有，乾隆玉坊主要產品是帝王玉和喜馬拉雅山玉髓。珠寶產業已經經營5年多，主打產品帝王玉的礦區也已開採完畢。20噸的帝王玉原礦已經分配到乾隆坊配合的各個雕刻工廠，所以我們每段時間都會有新的帝王玉作品出來。 喜馬拉雅山玉髓在200多年前就已經引人注目，但一直無人能有辦法開採藏民心目中的聖靈之山。乾隆坊前年也是在機緣巧合下得到這個礦區，並開始開採，目前也還在開採當中。已經採出的玉髓原礦有將近10000多顆，這些已經開採的原礦也已經分散在雕刻工廠，所以，每段時間一定會有新的玉髓作品上架。 我們目前要培養的年輕人才就是乾隆坊直營店這個全新系統中金字塔頂端的高階管理人員，我們希望所有人員都是從最基層逐步開始熟悉，大家一起創業，一起完善我們直營店的經營管理模式。我們認爲也只有從最開始熟悉起來的工作人員才能完整的掌握和管理大家一起完善建立的經營管理模式，熟悉開設品牌直營店的所有流程。 我們目前直營店規劃的模式是以珠寶作爲吸睛產品，以字畫提高珠寶的藝術氣息，以香道為和，聚集高階層的消費群體，拍賣字畫及高檔珠寶。因為我們有2大產業的工廠，1個藝術坊做後盾，所以直營店的供貨貨源將是我們最有利的王牌，同時也是最有競爭力的支柱。 我們沒有失敗的理由，只有通往成功頂峰的路程如何走。乾隆坊工廠直營店萬事俱備，只欠人才的東風。 每個新系統產業的開始都是辛苦和勞累的，過程也是有壓力的，不單單只是我們個人能力成長過程的壓力，我們還有如何控制一個產業系統運作成本，提高銷售業績，擴大利潤空間的壓力。 如果您是一個願意挑戰自我，又有能力，又願意和乾隆坊品牌直營店一起成長的年輕人，我們都非常歡迎您的加入！

1978年亞壯創立, 公司草創時期主要以生產電腦外殼及燈飾類相關配件為主,當時工廠座落於台北郊區供應各出口電腦、燈飾之績優廠商。90年轉型以專營燈飾類產品之開發製造及出口為主。93年由於台灣人工成本提高且生產供不應求,遂將生產重心遷移至中國大陸,人工取得之優勢及我方新產品不斷開發、滿足客戶需求,得以讓公司不斷地成長且漸漸地擴充經營規模。97年成立燈具工廠於廣東省南海市,主要以生產運用商業空間之各類型燈具QR111、QR70、Mr16.產品及相關配套運用商品。99年因應市場之須與國際大廠合作成立電子、節能燈光源工廠, 主力生產節能燈系列產品為主, 現階段每月產量80萬支, 以滿足客戶需求之完整性。有鑑於市場產品需求之多元化考量, 因此將產品委託 “ 專業單位:台灣工業技術研究院 “ 進行照明商品研發與各項照明新品開發、制程、驗證、專利等技術交流與授權合作. 更於量產後, 轉而由委外專業品質控管公司 “ 台灣日菁國際有限公司 “ 做為長期性工廠照 明產品生產之來料管制、生產制程、品質控制及產品最終管制之照明商品制程品質管理控制 ! 除了有燈具及電子 光源生產之品質穩定,我們也於銷售方面提供更完善及快速之服務, 針對海外市場有台北總公司外銷部及南海公司和西班牙公司積極拓展海外市場 在台灣市場分別設有台北、桃園、台中、高雄公司服務台灣區市場貨品之快速流轉及足夠貨源銷售;以滿足客戶時空之距離。後成立西班牙公司,加強歐盟市場當地行銷,提升對客戶服務速度與服務品質。2008年整合上下游照明產業廠商及客戶,成立亞台公司進行台灣區主流通路市場全面性行銷管理.。並與同業結盟,投入經營專業照明燈飾連鎖店,增加對直接使用者客群之服務。 世代交替、愛護地球、環保意識抬頭, 因此全球照明產業喧起一股節能熱潮 !我們的經營 團隊也響應節能科技將主要商品往節約能源為主要訴求之方向,將趨勢之主流照明及未來之LED運用之照明為主要研發供應市場之商品! 我們堅持一貫ISO-9002系統落實至各單位讓全球客戶對YACG更有信任感。

【優兒教育資訊股份有限公司 】創立於2002年,主要從事教育服務業;成立至今受到廣大家長的信賴和孩子的喜愛,更在家長們大力的支持與菁英工作團隊的努力下,發展出學齡前及學齡中兒童的專業評量系列及教育顧問輔導系統。 優兒親子教育集團 ---智能培育的專家,全省有3家直營分校,分別在台北古亭分校、新竹分校、台南分校各地,並以「成就孩子臉上自信的笑容」為企業的願景和使命,以【優兒教育 教育優兒】的定位來服務0~12歲的兒童市場;我們不但擁有兒教專業且經驗豐富的優秀經營團隊,更將大腦科學日新月異的研究,每個月定期做有系統的教育訓練課程和相關的專業知識,來確保專業教育諮詢服務的品質。 我們重視每一位員工的價值,除了有良好工作的環境、也提供學習成長的空間,歡迎對兒童教育服務業有興趣,優秀的朋友一起加入優兒親子教育集團的工作行列。 公司經營理念:「家 是所有人的避風港、也是最溫暖的中心點」充滿愛的家庭更是兒童安全幸福的堡壘,兒童的成長更需要建立在良好的家庭教育及親師溝通的基礎上。 【優兒親子教育集團】秉持著『愛 互信 創造力』的經營理念,追求企業永續經營及成長,以協助家長及老師發掘兒童資優潛能為全體努力的方向。優兒親子教育集團多年來致力於資優感統教育觀念的推廣,舉辦過無數次的教育相關專業演講及師訓課程,深獲家長與老師們的好評及熱情推薦。 掌握孩子最重要的關鍵時期,並給予正確適合的教育方法,尊重孩子個別差異且提供家長符合現今時代教養的知識和教育的觀念--這是優兒親子教育集團努力與堅持的方向。

蒐集資料指出,專業的廣告業務人員,不僅能為廣告公司帶來實質的業績,對於客戶而言,也能為自家商品建立最好的行銷公關。因此,一個全方位廣告業務達人所需具備的,不僅是業務能力,還需具有市場敏感度,以及跟客戶的良好溝通技巧。在專案執行後,還能累積經驗,並持續與客戶維持良善的關係。 本課程依據學習理論,經過講師多年深入研究探討,將廣告業務人才知識與能力建構,共分五個核心知識構面─分別為觀察能力、業務能力、溝通能力、執行能力及成長能力。講師將引領學員學習與實做,透多項實做訓練,將學員在最短時間內,培育成優秀的廣告業務人才。提昇廣告人員專業知識與能力,協助客人在行銷公關上,達成最佳效應。

崴運物流股份有限公司於2005年3月成立, 為一家提供國際海運, 空運及物流服務的公司. 年輕的公司管理層結合各方面不同的長才, 分別在不同領域的大型企業都已有10年以上的經驗; 年輕, 專業, 全球化視野及思考, 高度電腦化操作流程, 有效率的作業方式及積極進取的態度是我們得以迅速成長的關鍵因素. 我們知道在現在高度競爭下一個年輕的企業要生存絕非易事, 但我們堅守我們的核心競爭力, 努力不懈, 全力以赴. 短短幾年已得到許多國際著名公司的信賴及委託. 我們也明白, 現在極速變化的世界, 我們的成長不只必須”快”還要”更快”. 讓公司能提供最完善的全方位進出口貨運服務。 在崴運 員工是公司最重要的資產， 亦是公司成長茁壯的工作夥伴。我們竭誠歡迎具備國際觀準備迎接挑戰的您加入崴運， 和我們一同分享事業成長的喜悅。

本店為東森房屋板橋區第一家店,坐落板橋文化路捷運新埔站邊,從78年開店至今,已邁入第22年,採有底薪普專制,注重人員素質、服務精神、專業知識,在本地已有一定的口碑‧ 光榮紀錄: 1.永續經營理念,20年如ㄧ日,值得信賴。 2.民國80年5月份,破全省最高業績紀錄。 3.民國81年,榮獲全國十大績優仲介店頭獎。 4.民國82年,榮獲台北市房屋仲介商業同業公會員工楷模獎。 5.民國85年,榮獲中華民國房屋仲介商業同業公會全國聯合會第一屆金仲獎優秀楷模。 6.本店歷年來榮獲總公司頒發百萬白金獎牌共計18面。 7.民國88年,通過不動產經紀人國家特考合格並取得執照。 8.民國91年2月,率先取得不動產經紀業經營許可,保障客戶權益。 9.民國94年起連續榮獲總部頒發團隊競賽最高榮譽“卓越團隊”獎及店內同仁個人業績競賽 ”卓越仲介菁英” 獎牌數面‧ 10.2009年初獲選為東森房屋優良示範店. 11.2009六月績效再創紀錄. 12.2009年年度業績競賽,本店成果豐碩.個人部分:葉甄惠副理、林忠誠副店長分別獲得台北縣第3、4 名.板橋店則再度榮獲”卓越團隊獎”與”交易安全獎”. 13.2010年度業績競賽,本店成果豐碩.個人部分本店二人獲獎,更獲得台北縣第一名.板橋店則再度榮獲"卓越團隊獎"與"網路特優獎"及"最佳助理獎".

樂思教育股份有限公司 整合全球創造力教育資源─掌握自身的優勢, 快速適應環境,在高效能狀態發揮自我天賦能力 目標:提供創造力開發教學及輔助教具,讓學習者由正向思考出發,誘發與生俱來的思考力、創造力以及溝通力。調整腦內編碼,解除壓力、沮喪、悲傷等負面情緒,提升心理狀態,進而回復到原本聰明、純淨的頭腦,使其具備面對全新未來的良好接收、應用能力。並帶入財商教育,建立富足心智模式,以提高亞洲華人在未來國際地球村的影響力。 ‧情境式教學,體驗全新環境及學習方式,引導出學習者的渴望及期待 ‧因材施教,帶領學習者以適性方式發展出學習及應用模式,來展現成效 ‧創造課程的多功能性,加強課內與課外的使用連結性,加強穩定使用效益 ‧引進國外具45年歷史,具備心理學、完型治療、催眠治療以及語言學基礎之 N.L.P神經語言程式學,快速調整心理狀態 ‧成為世界各國創造力殿堂,發展自我特色品牌 ‧透過品格與理財共學的先驅方式,教育正確金錢觀念 美國資優教育大師任故里(Renzullli)研究卓越者通常都具備三高:高智力IQ(一般水準以上)、高毅力EQ(專注及投入的程度)及高創力CQ(創新,創意) <以下簡稱3Q>;香港全面實施創意思維教學(3Q教學),香港教育署署長羅范淑芬向全港教師發放電郵指出:現行的教育制度和教學模式已不能應付新時代的需要,無可避免的要走上改革的不歸路,引述裡面的一段話:『當我看見一批背著沉甸甸的書包,架著厚厚眼鏡的學童,或是一臉無奈,自暴自棄的年青人我便感到難受,覺得如果我們今天 不好好掌握時機,坐言起行,歷史將控訴我們…』 樂思整合全球創造力開發教學方式及心理狀態調整實務應用,針對國人4Q能力,分別為IQ、EQ、CQ及FQ等能力,持續做能力開發、心理狀態調整以其最終達成性向引導,發現個人價值與天賦,透過學習、培訓等共學方式,善用自身已開發的能力在生活環境中掌握最佳優勢。能「學到」、同時「得到」,經歷事業及情感等多方面均衡人生,擁有良好的信念、成為面對事情解決問題的專家、進而自我實現,達成夢想。 現況:目前事業體主要分為三大主軸 第一:創造力開發課程。 ◎主要對象為0-14歲兒童、青少年腦力開發與創造力展現 第二:個人成長課程以及身心狀態調整。 ◎N.L.P-神經語言程式學推廣與教育訓練 ◎MoneyYou-財富與心靈的均衡人生,國際課程推廣 ◎國際大師來台成長課程 ◎N.L.P 國際NGH催眠治療,調整身心狀態,提升效能 第三:兒童品格理財課程。 ◎另外獨立事業部為配合政府政策,推廣中小企業內部訓練課程之申請 及訓練