時期設計有限公司位於台北市大安區，營業登記地址:台北市大安區新生南路一段155號6樓，時期設計有限公司的統一編號:53563963，營業稅籍分類屬於:工業設計，時期設計有限公司的負責人是陳◯蒨，資本額:1,000,000元，商業司營業登記狀態:核准設立 。 時期設計有限公司的地址位於

台灣麥時尚專營【台灣黃金蕎麥--Taiwan golden buckwheat】,自產、自銷。為了控管原料之品質,因此麥時尚負責人之父親成立了"蕎麥產銷班",麥時尚是一間用心、用誠意、用生命在經營之公司,不會把將利益擺在第一位,更不是只為利益就忽略大眾健康的不肖商人,台灣麥時尚有初、中、長期階段之規劃,是一間專業且有潛力的公司,絕不會跟貿易商或經銷商產生不良之競爭,期許在不景氣之中能達成雙贏。期望能將台灣在地特色之農產推廣到世界各地,除了可以幫助台灣農民增加收益,還可以讓更多人知道【台灣黃金蕎麥】的高營養價值與優勢,台灣農產品一直都是台灣的驕傲與台灣之光,台灣黃金蕎麥正迎向一黃金時期。 -------------------------------------------------------------------------------------------------- 麥時尚公司正在逐漸成長中,預定在北中南設點,初期加入公司行列的夥伴們,公司會從中遴選一位優秀的夥伴成為區域店長或區域經理,管理區域內的所有點,只要你夠主動積極、抗壓性強、向心力與學習力與挑戰力夠強,歡迎你加入麥時尚,相信在麥時尚你一定可以找到屬於自己的一片天! 不仿給自己一個短、中、長期的人生規劃,讓我們一起努力吧! 成品:黃金蕎麥麵、黃金蕎麥刀削麵、黃金蕎麥麵線、 蕎麥醬......等。 原料:黃金蕎麥粒(米)、黃金蕎麥熟粉、黃金蕎麥生粉、黃金蕎麥茶、黃金蕎麥膨發脆片...等。

全網通科技股份有限公司為專業網路通訊專家,多年來研發通訊軟體甚久,對於聲音品質一直具有嚴格的要求,除了技術導向研發出 「高智慧、高穩定」 的特色,同時也為顧客量身設計出 「使用方便、網內免費」 的產品,讓您使用容易上手,不需要改變任何撥號習慣,同時也為您創造更多的附加價值。 全網通從 SARS 時期捐贈影音軟體至行政院衛生署作為防治醫院醫療設備專用,繼而在中秋節前夕與中時報系合作「999傳溫情--讓您溫情久久久」的免費播打國際電話活動、與台灣公益協會合作「2004年,健康快樂吃」月曆義賣活動、到參加亞太商務電子展等,皆獲得台灣社會輿論熱烈的回應。除了公共活動的曝光外,全網通在產品上的要求,也是不斷的改進,希望能提供給終端用戶,更簡單使用、品質更佳以及費率更低的通訊產品。 隨著網際網路的盛行,無論是個別用戶或是企業體系, ADSL已經成為必要配備之一。現在只要搭配自家所申請的任何網路(撥接、CABLE、ADSL皆可),以及全網通易操作、低費率、高加密性的網路通訊產品,就能讓您輕鬆省下大錢!全網通針對不同的使用族群,搭配出不同產品組合,以確實滿足所有用戶的需求----在通訊節費市場中可區分為三種形式: (一)低通話額、電腦族群(二)高通話額、個人使用族群(三)高通話額、中小企業族群 ,針對三種不同族群,各發展出不同的通訊產品,以其能達到真正通訊節費的效用。通訊專家--全網通能提供您多元化的網路通訊方案,搭配出最適合您的網路通訊產品,以提供您最好的通訊服務! 今日,全網通與金融集團、 ISP業者結盟,提供最高的網際語音品質,最多的軟體附加功能,及最低的通話成本來回饋用戶。全網通多年的努力只為尋求會員共鳴的認同度。未來,全網通更將觸腳邁向國際舞台。能為更多的會員服務是全網通的榮幸,也是最深切的期待。今日台灣的全網通,期許於成為未來國際的網路通訊專家全網通。 全網通科技股份有限公司 2011年擴大營業設立據點如下: 北區營運處 (1)內湖營運處 _ 11492台北市內湖區瑞光路358巷30弄12號5樓 ( 港墘捷運站2號出口_內湖花卉對面 ) (2)大安營運處 _ 10670台北市大安區和平東路3段5號6樓之1 ( 科技大樓捷運站_台北教育大學斜對面、臥龍街口 ) (3)板橋營運處 _ 22061新北市板橋區和平路15號5樓 (皇峰企業大樓) (4)大同營運處 _ 10357台北市大同區太原路152巷9號1樓 (南京西路圓環附近)

JEvent傑意整合行銷有限公司的成立是以傑婚顧問股份有限公司團隊為基礎背景所成立的子公司,整合更多公司與廠商資源,將所有成員之經驗與能力著重運用在各式各樣的行銷活動上,各類活動的企劃行銷到現場流程計劃、發想及執行,都是JEvent團隊運用以往各類活動(如:婚禮、記者招待會、高爾夫..等活動)承辦經驗加以發展延伸,以創新與合作的默契,期望給予各企業主符合公司需求量身訂作的行銷企劃服務與活動建議。 也因為與各類企業接觸的經驗,JEvent更將觸角展向專業高爾夫球員的經紀活動。針對職業高爾夫球員經紀與企業贊助部分提供『完整』以及『雙向』的服務, 整合職業高爾夫球界強大的人脈資源讓職業球員於巔峰時期可以得到完善的贊助計畫也提供國內企業一個提供贊助支持國內職業選手的管道.

沿革概述 本會的前身,係成立於民國卅一年的「中國全國工業協會」,後因抗戰期間,「全國工業協會」對軍需民用,貢獻良多,且抗戰勝利後,各界殷望工業界更能發揮團隊精神,以發展民族工業;為此,政府乃積極着手確立工業團體的法律基礎。 一、工業會法時期 民國卅六年十月廿七日,國民政府公布「工業會法」,並明定十一月十一日為「工業節」後,全國各地原屬社團性質之「工業協會」,乃依法改組為法人性質的工業團體。 民國卅七年九月,國民政府社會部邀集各地區省市工業會各業聯合會負責人座談,並於會中決議籌設「全國工業總會」。同年十一月十一日,「全國工業總會」在當時的首都--南京,召開成立大會,並選出首屆理事四十五人、監事十五人;至此,「全國工業總會」乃告成立。 民國卅八年,政府播遷來台,本會亦隨同遷台復會,並推舉常務理事陶桂林先生出任復會後理事長,從事復舊工作。當時,在台復會的「全國工業總會」,僅有三十一個團體會員。 ※工業會法時期(民國38年至64年6月)歷任理事長 理事長 任期 --------------------- 陶桂林 民國38年至46年 束雲章 民國46年至54年 潘仰山 民國54年至64年 二、工業團體法時期 由於原有在大陸選出的本會首屆理事,僅有法定人數的四分之一仍在台繼續執行會務,已難適應當時工業發展需要。基此,政府乃於民國六十三年十二月公布「工業團體法」,續於六十四年二月,發布「工業團體法施行細則」,以及訂頒「中華民國全國工業總會理監事缺額補選辦法」、「工業同業公會章程準則」等,確立工業團體辦理理監事缺額補選之法律基礎。 民國六十四年六月,本會為健全理監事會組織,乃依法在台北市舉行第一屆第一次理監事暨所屬團體會員代表會議,並進行理監事缺額補選。林挺生先生眾望所歸當選改組後(工業團體法時期)首任理事長,陶子厚先生獲推任改組後首任監事會召集人。 ※工業團體法時期第一屆(民國64年6月至80年1月)歷任理事長、監事會召集人 理事長 任期 (一任三年) 監事會 召集人 任期 (一任三年) --------------------- 林挺生 64.6~67.10 陶子厚 64.6~67.10 林挺生 67.10~70.9(兩任) 陳蘭皋 67.10~70.9 辜振甫 70.9~73.10 林 燈 70.09~73.10 73.10~76.12(兩任) 陳蘭皋 73.10~75年初 (因自台電退休,同時解任職務) 李儒林 75年初~76.12 許勝發 76.12~80.1 林坤鐘 76.12~80.1 民國八十年初,因原自大陸選出之郭常務理事英殊、許理事曉初、王理事鴻聲等請辭,致第一屆原任理監事均已不在職。於是,民國八十年元月,本會乃召開第二屆第一次會員代表大會,並選出第二屆全部理監事,而許勝發先生及林坤鐘先生,則分別當選第二屆理事長及監事會召集人。 民國九十二年四月七日,本會召開第六屆第一次會員代表大會,並選出第六屆理監事,由侯貞雄先生當選第六屆理事長,林伯豐先生獲選為監事會召集人。另本屆本次會員代表大會也通過「增設兩席副理事長」之章程修改,並由陳武雄先生與潘俊榮先生當選第六屆副理事長。 民國九十五年四月七日,本會召開第七屆第一次會員代表大會,並選出第七屆理監事,由陳武雄先生當選第七屆理事長,許勝雄先生榮膺為監事會召集人,潘俊榮先生與 林伯豐先生當選第七屆副理事長。 民國九十八年四月廿三日,本會召開第八屆第一次會員代表大會,並選出第八屆理監事,陳武雄先生眾望所歸連任第八屆理事長,王文淵先生膺選監事會召集人。另因本屆本次會員代表大會通過「本會設置副理事長三人」之章程修改,由潘俊榮先生與林伯豐先生連任、許勝雄先生新當選第八屆副理事長。 ※第二屆至第八屆(民國80年1月至迄今)歷任理事長、監事會召集人 理事長 任期 (一任三年) 監事會 召集人 任期 (一任三年) ---------------------------- 許勝發 80.1~83.1.26(第二屆) 林坤鐘 80.1~83.1.26(第二屆) 高清愿 83.1.26~86.2.24(第三屆) 86.2.24~89.4.13(第四屆) 林坤鐘 83.1.26~86.2.24(第三屆) 86.2.24~89.4.13(第四屆) 林坤鐘 89.4.13~92.4.7(第五屆) 張廣博 89.4.13~92.4.7(第五屆) 侯貞雄 92.4.7~95.4.7(第六屆) 林伯豐 92.4.7~95.4.7(第六屆) 陳武雄 95.4.7~98.4.22 (第七屆) 許勝雄 95.4.7~98.4.22 (第七屆) 陳武雄 98.4.23 (第八屆) ~ 王文淵 98.4.23 (第八屆) ~

本公司提供以車為中心對客戶全方位專業諮詢及服務,以便利及客制化服務會員。給予客戶最好的產品,秉持著穩健發展、追求企業永續經營及成長為理念,歡迎有志誠的朋友加入我們的行列。 關於J.M(JUST MOTOR): 公司的成立宗旨為秉持著以人為中心,提供汽車全方位的服務,以成為客戶的汽車經紀團隊為服務目標,堅持對客戶誠信、保護、便利、精省四大原則。並成立免費諮詢中心提供專業團隊替J.M會員免費服務以解決會員所有汽車庶務性問題。 為何加入J.M會員:因為我們堅持的四大服務理念 精省(Smart):替J.M會員精明節費 J.M汽車聯合服務中心與經過本公司嚴格認證的商家以團購的力量採購汽車庶務性商品及服務,讓J.M會員『用低於市場行情的價格就能享受超值的商品及服務』。因為汽車屬於長期性的耗損品,所以能讓J.M會員長期的節省有關汽車庶務性的開銷。 誠信(Credit) 首創以專業及專人化的服務為J.M會員提供完全免費的汽車相關諮詢服務。加入J.M會員立就能立即擁有專屬的專業汽車經紀人管家,在遇到所有汽車庶務性問題時能為您嚴格把關,保護您不受到不實廠家的欺騙,例如不合理的高價或惡劣的服務態度。專屬的專業汽車經紀人管家會幫助J.M會員把關及建議您想要的汽車相關性服務。 便利(Convenience) 提供便利的服務據點為J.M會員服務,首創在百貨公司及量販店設立服務中心, 讓J.M會員可以在逛街購物時順便讓愛車接受保養/美容/改裝/監理繳費..等等服務,不會浪費您的寶貴時間。服務中心也設有諮詢台處理安排會員所委託服務事宜,並設有J.M會員休息區提供免費咖啡茶飲、汽車相關雜誌、Wi-Fi免費上網等服務,在您候車時享有尊榮的服務。 保護(Protection) 因為J.M汽車聯合服務中心擁有完善及完整的保修網,所以在會員有汽車突發事件發生時,能夠迅速依保修網絡提供J.M會員道路救援或協助處理突發事件讓您行車更安心更有保護。道路24H救援專線,TMS全鋒手機直撥:55365室內專線(02)771-33-365。 保修類: 更換機油/汽車修配/輪胎鋁圈/冷氣電機/ 會員保修以J.M汽車聯合服務中心為接待場所,現場有專業保修士替J.M會員做汽車安全檢查,確認服務事項及完工時間。服務中心提供J.M直營保修廠及多家經過嚴格篩選的廠商使用原廠級機油及相關零件,讓J.M會員選購的更安心。 改裝類:車燈類/鋁圈/空力套件/煞車系統 玻璃類:隔熱紙/玻璃修復/ 板金烤漆服務: 車身內裝:皮椅修復/賽車椅/Carbon保護貼 J.M會員可以至J.M汽車聯合服務中心進行免費的諮詢,確認服務品項由汽車經紀人為您報價,完成報價後預約至聯合服務中心由專員提供服務。 汽車美容: J.M汽車聯合服務中心以團購方式採購全台知名卡式汽車美容及O3汽車美容服務劵以低於市價提供給J.M會員。可至卡式汽車美容全省服務中心及O3汽車美容服務中心,服務據點多、精省又便利。 購車服務:新車/代辦名車/中古車 J.M會員可以至J.M汽車聯合服務中心進行免費的諮詢,說明購車的機能及方向,汽車經紀人會提供符合所需的車商及車種資料以供參考,並由汽車經紀人免費陪同J.M會員完成購車事宜。亦可代辦進口名車。 汽車百貨:雨刷/避光墊/車用地毯/行車紀錄器/GPS導航/測速器/汽車音響/腊品/ 車用芳香除臭用品/ J.M會員可以團購價直接至J.M官方網站或至J.M汽車聯合服務中心選購也可撥打電話至服務中心或您的汽車經紀人由其為您代購。 監理業務:繳費/保險/驗車/報廢/ J.M汽車聯合服務中心備有繳費區J.M會員可至中心處理罰單/牌照稅/燃料稅等相關事宜。J.M汽車聯合服務中心也會主動提供會員驗車及保險到期時間讓您愛車更安全更有保障也免於因過期有受罰之慮。

公司於2002年8月成立於台北縣板橋市，草創時期資本額為NT.388萬，員工10名，經過四年全體員工不斷努力之下，業務量蓬勃發展，穩定中持續發展，於94年4月擴大營業及招募，並將公司據點喬遷至台北市，服務人員從原先10位擴編至60位員工。 經營理念 秉持著『專業、誠信、負責、效率』四大原則 本公司將朝多元化發展，對外，除了原有的各類貸款服務外，並新增保險、稅務諮詢、理財規劃、購車資訊、生物科技等多項服務；對內，強化員工專業知識，培訓新血，積極延攬專業人才，訓練全方位的專業理財團隊為客戶服務，未來將在全國各個據點成立分部，服務更多的顧客，雖已成為業界的領導者，仍採多元化方式經營，在台灣加入ＷＴＯ後，將以不斷創新的經營手法來面對世界經濟潮流丕變的挑戰，向「永續經營」之路邁進。 本公司位在新光華商場斜對面。 交通路線：捷運-忠孝新生站 4號出口-右轉往松江路方向，步行至本公司約10分鐘。 公車站名：忠孝東路上-台北科技大學、忠孝國小。(往松江路方向步行至本公司。) 松江路上- 長安松江路口。(往光華商場、新生南北路方向步行至本公司。)

一、 沿革起承:說起杏懋公司的起源,我們不得不帶起懋聯GROUP,及七懋公司,七懋創業於民國67年元月31日,由七位竹塹人合夥創辦,從零開始,白手起家。又為何稱做七懋?「七」是當年七位股東共同創業,而懋 = 茂,懋又與貿(生意)同音,懋字又把矛盾圍在樹林裡,用同一顆心為基石,這就是七懋二字所代表的意思了。 通常公司在成長中由小而大,過程裡有無數疼苦、血汗或機運。為了擴大,有時候必須給出股權,而企業的股權應該大眾化,大眾化的程序應該是由近而遠,也就是說參與貢獻的幹部與同仁應該取得第一優先權。於是乎七懋成就了一個細胞分裂的理念,企業大到一個程度就分裂,讓耕者有其田,重新創立一個小型的子公司,使幹部入股並經營,而母公司則提供了部份的投資、與經驗,讓每個茁壯了的幹部,都有機會去獨當一面。不斷地分枝,每分一次對股東而言又多了一口井,而且中小組織的適應力與收益力最強,眾多體質好的中小組織集合成集團GROUP,既分散又統合,而且結構堅實,這就是懋聯GROUP。杏懋公司就是在這種「分裂」理念下,所創立出來的,它的前身稱做七鍵,而後於78年1月27日重新改組,更名為杏懋。懋之涵義與前同,而「杏」指的是醫藥這個行業。 二、 組成架構:杏懋公司的組織架構和一般企業略有不同,我們將全省的行銷網,劃分為幾個銷售區域,而每個區域有股東幹部一人,負責全權管轄該區之銷售業務、帳款、人員、成本……等,當區之營收及支付全由該區自行掌握,也就是「自負盈虧」。公司本部之行政單位,則是統一對外的窗口,負責行銷企劃、商品開發、採購、發貨、廠商往來、行政支援、資源統籌分配……等等各種後勤補給的工作。這種營業單位自負盈虧的方式,雖然在近幾年逐漸受到採用,然而在杏懋卻行之有年。因為我們覺得,多一分耕耘的人,必然也應該多一分立即的收穫,而不是到年底才計算盈餘,重新分配,這種分配看似公平,但其實對於看不見心血的付出,這種分配,極其不公。 三、 品項內容:創業初期,公司販賣的是維他命製劑,爾後隨著商品生命週期及市場環境的變化而做調整,陸續地引進了胃藥、肝膽胃腸藥、降血壓藥等治療性藥品,及一些藥膏。及至後來走向保健性食品的規劃,以及近幾年專攻的鈣製劑系列產品為主軸。值得驕傲的是,創業最初的二項產品,經過了十六、七年的考驗,至今仍屹立在銷售的行列之內,並且依然業績亮麗。這應該歸功於創業的當時努力所奠下的生意基礎吧!很多優良的客戶,也都是那段時期打下來的,從創業開始我們未曾急急的衝,從頭到尾都是穩穩的來。畢竟,不做冒險狂進的事情,就不會有賠錢的機會,這是公司對商品結構選擇的要旨。 四、 企業文化:「麻雀雖小,但五臟俱全」是我們一向對自己公司的描述,對這樣一個小型的公司,實在談不上什麼文化,但卻有屬於我們自己的特點及傳統。 對員工----自己管理自己 如果自己無法管理自己,又有誰能管理我們,又有誰能管理誰,不必管理才是最好的管理,再好的管理,也不如不管理。因此,開創至今,我們不打卡,不簽到,沒有請假單,沒事做不必假仙,有事則非徹底完成不可。 對同仁-----沒有老闆主義,股東只有在特定場合方為股東,其他時間是彼此依存的工作夥伴。 不喜歡愛刻意表現的人,因為我們相信,路遙才知馬力,日久才見人心。 極端厭惡三姑六婆,討厭小圈圈或小國心態,在一個團體裡這種傾向的人有如蛆虫,去之為快。 有事大家都到,沒事各自享受自己的生活方式。 五、 經營理念:由於時代的改變,對健康的定義也不一樣,以前不生病就叫健康,現在則必須是能夠隨時隨地以最佳狀態面對各種挑戰,才是健康。我們對自我的期許是正派、正統、優質的販賣健康的公司。對於產品的選擇,認為有特色,就能帶來效益,就有市場。堅持不接觸過眼雲煙的生意,因為愈新奇的產品,死得愈快,愈傳統的產品,壽命愈長。 六、展望:務實的做法是,著眼今天必須做什麼,才能對未來有幫助,而不是未來我要做什麼。市場瞬息萬變的速度,數十倍於以往。藥業市場更由於各大財團,及國外知名連鎖體系的紛紛加入,益彰顯出風起雲湧的戰國時代。於是乎與異業合作,或者同業結盟,是刻不容緩所必須進行的。這樣的時代,已不適合單打獨鬥,也不是可以由一個或少數幾個所掌控。惟有透過連盟合作,才能開創更積極且寬廣的空間,這是杏懋正致力進行的方向。

西元1900年之前全球經濟型態為農業經濟時代,土地為經濟之核心,掌握土地的人能夠賺得財富;1900年之後進入工業經濟時代,設備為其核心要素,擁有設備者,便能夠賺取財富;1960年進入商業經濟時代,資金為其核心要素,掌握資金者才能夠掌握經濟;1990年正式進入知識經濟時代,知識無疑是此一時期的核心要素,誰能擁有知識、管理知識,進而運用知識,誰便能主宰社會經濟、擁有財富。公司便是在此一趨勢演進的時代背景下所創立。 然而知識的範疇一如浩瀚的宇宙無邊無際,那一種知識必須被學習、管理乃至運用,是每一個人都需深思及探討的課題。就企業經營而言,獲利是最終目的,沒有利潤,企業便無從生存,社會經濟便只有倒退回農業經濟的時代。 為了追求利潤,企業必須具有生產、銷售、人事、研發及財務等五項機能,然而縱使擁有豐沛的資金、聘得一流的人才、具備頂尖的研發技術,且能生產出最佳品質的產品,但若缺乏行銷的專業知識,便無法開拓市場進而佔有市場,終究要遭到淘汰之厄運。因此,「行銷知識」便是本公司首要發展的核心能力,舉凡與「行銷」有關的經營管理、教育訓練、業務拓展與產品行銷,均屬本公司的專業領域。只需您的信賴,且『讓知識經濟為您攻城掠地』。

「三多旅遊」品牌創立於1980年07月01日，創立至今已經二十餘年．從草創時期的篳路藍縷，成長為今天的口碑載道的旅遊界品牌．本著穩健、務實、敬業的態度，在穩定中求成長。在業界的多方支持下於1990年2月23日正式成立【協益旅行社】 擴大服務同業。在過去的十多年裏，「三多旅遊」一直以專業的熟稔經驗，加上誠摯的服務；帶領為數十萬旅客前往日本旅遊．寫下「三多旅遊」的輝煌成果，同時建立起「三多旅遊」在旅遊業界的優良品牌形象。