太龍有機農產有限公司位於雲林縣土庫鎮，營業登記地址:雲林縣土庫鎮溪邊里下庄路54-11號，太龍有機農產有限公司的統一編號:25058176，營業稅籍分類屬於:蔬菜批發，太龍有機農產有限公司的負責人是邱慶常，資本額:1,000,000元，商業司營業登記狀態:核准設立。 太龍有機農產有限公司的地址位於

太妍企業社位於桃園市，營業登記地址:桃園市桃園區同安里００４鄰大興西路一段１９１巷６號，太妍企業社的統一編號:91309034，營業稅籍分類屬於:未分類其他家用器具及用品零售，資本額:60000元

太妍美學工作坊位於臺中市，營業登記地址:臺中市豐原區東湳里三豐路２段２０巷２２號１樓，太妍美學工作坊的統一編號:87125288，營業稅籍分類屬於:紋身、紋眉服務，資本額:100000元

「呷百二」由屏東已有30年傳統經驗的「華珍」食品所跳脫出的全新概念店,重資引進國外先進的機器設備,以改變傳統蛋糕烘焙需要仰賴專業師父及成套設備且經營者攏長時間學習的困難點,「呷百二自然.洋33747子」在許多資源的support下,克服重多的缺點,提供有興趣從事烘焙業者一個快速專業及低成本,完成夢想的捷徑。 呷百二自然洋33747子行結合大師級技術,創新獨特口味的點心,訴求自然健唐新概念,低油、低糖、高纖特色,香醇可口又不會太甜或太膩,有別於一般蛋糕店味覺呈現,產品如:養生蛋糕、手工餅乾、手燒煎餅、香酥烤派及慕斯蛋糕等等。 公司成立以來不刊登任何廣告.主要由顧客口碑免費相傳.秉持兢兢業業研發各式 天然養生產品.公司目前展店中,升遷管道暢通,主要是找人才人與公司一同成長.成為事業伙伴 本年度起陸續展店.9月中旬鳳山店開幕.今年以23加速度成長.以後朝員工內部創業或認股方向.公司達一定規模或開放加盟 生產過程:流程最佳化、效率極大化、製作透明化 經營理念: 本公司立誓一定要不斷挑戰困難 要將能帶來和平的美味糕餅 永遠能配合顧客對質與量的需求 大量而不停滯的生產 並以合理的價格販售帶來利潤 為了能使呷百二公司的員工能夠過著富足的生活 要比同業對手的員工更進一步地鑽研學習 更進一步地努力提升實績 為達成此目的要能忍受一切困難 致力於自我能力的開發.挑戰能力的極限 服務品質創新成長分享幸福 自由總店:高雄市左營區自由二路415號 TEL:07-5560289 三多分店:高雄市苓雅區三多三路264號(三多路.中山路口.中油加油站前) TEL:07-5352120 鳳山分店:高雄縣鳳山市光遠路291號 曹公路與光遠路口.高縣警察總局斜對面 TEL:07-7993120 漢神巨蛋店:高雄市左營區博愛二路777號B1 TEL:07-5539310 義大主題樂園3F 高雄縣大樹鄉學城路一段10號 TEL:07-6568197 義大特產中心1F 高雄縣大樹鄉學城路一段5號 TEL:07-6568196 文山分店 高雄縣鳳山市文鳳路16號 TEL:07-7678754

現在的人注重外貌形象,追求讓肌膚更年輕,更美麗,已經成為一股風氣!到診所去打玻尿酸.肉毒桿菌.做液態拉皮,也是越來越多人的抗老回春選擇,為此,醫美市場已從2005年的50億急速擴增至現下的700億. 廖奇峰醫師多年鑽研在微整形醫學美容的領域,時時鞭策自己進修最新的治療技術,並且在海峽兩岸累積了大量的臨床經驗,可以說是國內微整形美容的佼佼者.現在又邁向另一里程,在台中的藝文中心地段成立了廖奇峰診所-靓妍微整形醫美中心,在調養身心靈的同時,也可造福大台中地區民眾視覺上的美貌! 誠心歡迎有志者加入我們的團隊,為醫美市場創造更多的契機.

品牌特色 除了含/性感兼具是YENLINE品牌特色,「立裁製衣」時為該品牌與其他同業最殊異的比較點。YENLINE每季的款式中100%為立裁打版而成的商品,透過3D抓捏的過程,找到最符合人體的弧度,精準度也比傳統的紙上作業更加細密,雖然耗時,但在本牌精神真善美的惕勵下,對於「堅持品味」的分眾態度,我們是非常挑剔與自豪的。 YENLINE所有的服飾商品,全數的設計概念悉出自許艷玲設計師之創意,長久以來是該品牌最自豪的生產原力,而近一兩季的商品中,為求更高質感,甚至難度的設計/製衣工法,逐將設計稿發送至歐洲進行完成的手續,其主因是精細或技法程度,再付前的台灣製衣工業裡,仍屬翹椘,台灣在近幾年,於成本考量(亦貨市場需求量),是不太可能有如此的技藝,但YENLINHSU特別為了追求高品味的消費群而引用。

是個自己家人經營的燒臘店,坪數不會太大,有燒臘和廚房部分,目前的規模人數為六到七人,較忙的時間是中午時段,每隔週週日為店休,上班時間為上午九點到晚上九點,中午2點半到四點半為空班,希望能徵個送便當的和可洗碗的廚房助手

本診所已成立13年，現有整形雷射、抗衰老減重、電波拉皮、掉髮及頭皮治療、美容、化妝品及健康食品銷售、骨科、復健科、家醫科、醫學美容科、內兒科、高壓氧專科，因應醫療環境之改變，經營者不斷地調整組織，以病患服務為導向，積極改建以擴大服務內容。

買對股份有限公司成立於 2004 年12月，在全球網路購物日趨成熟，透過網路購物，已成為國人生活上的一部份。但特別是國內無進口之國際品牌或是商品的價位太高，有鑑於此我們成立了 MyDay 買對股份有限公司，讓國人能夠透過MyDay到世界各地購買到自己想要的商品。 如果您是以下的族群，MyDay一定能滿足您的需求： 一. 流行總是要搶得先機比別人早一步！ 二. 比價！一定要比別人買的更便宜！ 三. 要求商品品質較高。 四. 喜歡擁有獨一無二的稀有商品 五. 購物方便又快速且安全！ 您一定要透過 MyDay來幫您完成您的心願。 MyDay是一群充滿著購物狂熱的年輕族群創立，我們擁有研發軟體的能力，因此大部份的網路機制都是依消費者習慣去設計，並採電腦化作業，而非人工取代，無論在服務或效率上我們都要求做到最好！經過二年的努力，MyDay現已成為台灣地區規模最大的代標、代購公司，透過MyDay團隊的專業服務，相信一定能完成您所託付的使命，將您購買的商品安全地送達到您的手上。 目前我們的服務範團，包括日本、美國及中國大陸地區的代標及代購服務；並且在2006年8月，搶先提供日本地區的「代拍」服務，讓台灣地區的朋友不只能夠買到國外商品，也能將商品賣到國外去！

黑快馬的經營團隊於2005年11月，開始找尋為何這個世界有存在黑快馬需要的理由，各國的主管回集合討論，最後，我們找到並定義出黑快馬全體同仁的共享願景，那就是《客戶成功》。我們深信，只有客戶在使用了我們的產品、技術、服務後，對他們有了直接及間接的營運效能提升，創造出企業更大的利益，客戶才會再回頭使用我們的服務，因此，我們定義出了黑快馬全體的共享願景《客戶成功》。 　　當我們有共享的願景時，經營團隊就像蒸氣船的蒸氣引擎全開，全速前進，燃起了當年那股創業動力。我們認為，一旦了解了存在的理由，有了願景的力量，就會設定目標，為了達成目標，就能啟動所有的企業資源動力，全速前進，每達成一個目標，就會再設定一個新的目標，這種深遠的影響力，來自我們團隊的共享願景的形成。 　　對於執行長而言，除了領導公司找出共享願景「客戶成功、經營團隊成功、事業成功」外，還必須要創造「股東成功」，因此在願景的導入執行實踐裡，我們提出了「奔向國際市場為股東創造最大投資報酬價值」： 　　「願景讓我們創造焦點、願景讓我們確認方向、願景讓我們集中力量、願景讓我們克服困難、願景讓我們全速前進、願景讓我們決定發展國際市場，創造股東最大價值」。 在《客戶成功》的共享願景中，我們追求卓越解釋了三大要素： 我們的目標及存在的理由： 我們的目標是「創造客戶最大價值」。從我們的整個願景宣言中反應出了「企業對電子化提升營運效能的需求與渴望」、「電子化能為企業帶來高速的效能提升並能降低營運成本」。電子化知識產業為人類開起步的第四次時代革命產業，複製接近於零成本的知識經濟產業，具備可實現沒有市場最終規模的成長空間，因此我們以實現企業電子化營運，不斷COST DOWN客戶的IT投資，同時又能提高營運效能為最高指導原則，朝向發展成為公眾事業的具體目標。這個目標證明了我們存在的存在價值，必須要致力於不斷的創新研發技術，讓客戶運用我們的新科技服務享受營運效能提升的快樂。 明確值得擁有的價值觀： 我們同時定義出二方面的值得擁有的價值觀，一是個人價值觀，另一從業價值觀。 ● 個人值得接有的價值觀： 不偷、不騙、不搶、公平、合理、正義就是一個人應有的品德，必須繼續保有，但這個價值觀和企業經營成長不太直接有相關連的貢獻，比較屬於是個人品德面。而我們的經理人要有一個和企業營運成長相關連、值得擁有的個人價值觀，就是成為「專業經理人上人」，追求事業貢獻及個人品牌人上人優質化。 ● 從業值得擁有的價值觀： 而我們的從業值得擁有的價值觀就是，讓客戶「安心」。我們正在從事一份事業，運用新科技導入，協助企業能順利電子化來提高營運效能。客戶使用我們的科技及服務，可以逍遙自在，安心使用。 未來清晰的影像： 我們有一個明確的共享願景的影像，就是「在客戶的環境裡，都有我們公司的服務人員正在為客戶做貼心的服務」。贏取客戶服務的笑容，創造《客戶成功》的境界，進而讓客戶回饋到我們最終成為公眾事業發展的營運目標。黑快馬將一步一步完成，從小客戶量累積成大客戶量，由每月的風險短期營收累積成密不可破的長期公眾事業營收，由產品服務改變成客戶最需要的關鍵性營運服務，漸由小資本營運累積成大型資本規模的營運力量，讓投資人在黑快馬的經營下，得到股東的最大投資報酬價值。 　　我們深信，黑快馬團隊因為發現了這個共享願景是真理後，團隊自然就創造出強大的力量，不畏艱難，奮力向前，FULL STREAM AHEAD。我們不僅不會恐懼，反而因為有了願景而會享受挑戰的快樂，而且愈接近目標時，感受到的願景力量愈大。黑快馬的團隊有了願景後，就願主動提早上班、晚下班，多在工作上下功夫，即使碰到挫折也不擔心，自然就會去尋求解決的方法，對於任何的挫敗，對黑快馬團隊而言，復原力是很強的。 　　我們解釋出屬於黑快馬團隊自已專屬的企業「共享願景」，並將其化為執行步驟，列入人資管理系統，從招募開始溝通願景觀念，導入願景實踐執行，黑快馬團隊自然生成了一股《向上的力量》，真正活出了「願景」，全體啟動。 　　這份願景三大宣言要素包括了黑快馬的存在價值、服務客戶的目標、企業經理人的未來指導方針、可由小累積大的長期成長價值、人人感受到黑快馬未來的故事力量及力爭上游的奮鬥目標。