鮮奶紅了自創手搖茶飲位於宜蘭縣宜蘭市，營業登記地址:宜蘭縣宜蘭市建軍里泰山路273號1樓，鮮奶紅了自創手搖茶飲的統一編號:72625383，營業稅籍分類屬於:飲料零售，鮮奶紅了自創手搖茶飲的負責人是林O筠，資本額:200,000元，商業司營業登記狀態:核准設立 。 鮮奶紅了自創手搖茶飲的地址位於

時光殺手館位於宜蘭縣宜蘭市，營業登記地址:宜蘭縣宜蘭市文化里宜中路220號4樓之2，時光殺手館的統一編號:49800606，營業稅籍分類屬於:網際網路拍賣，時光殺手館的負責人是張◯豪，資本額:50,000元，商業司營業登記狀態:核准設立 。 時光殺手館的地址位於

源味自慢手作烘焙坊位於基隆市安樂區，營業登記地址:基隆市安樂區基金一路135巷5弄19號，源味自慢手作烘焙坊的統一編號:50584319，營業稅籍分類屬於:西點麵包零售，源味自慢手作烘焙坊的負責人是王O駿，資本額:50,000元，商業司營業登記狀態:核准設立 。 源味自慢手作烘焙坊的地址位於

Since 1989，大大影印憑藉著誠信和真誠的服務一直走到今天，期待您給與大大更多服務您的機會。 服務項目:快速影印及輸出、推甄、面試用資料、研討會資料、各大專系所客製講義、論文、公司手冊資料、補習班講議、傳單及目錄等。

博昇文化有限公司位於高雄市苓雅區，營業登記地址:高雄市苓雅區自強三路3號26樓之2，博昇文化有限公司的統一編號:59318762，營業稅籍分類屬於:書籍出版，博昇文化有限公司的負責人是徐O仁，資本額:500,000元，商業司營業登記狀態:核准設立。 博昇文化有限公司所屬相關財政部稅籍分類 1、書籍出版 分類說明 : 包括以印刷形式發行之書籍、參考書、小冊子、字典、地圖、技術手冊、百科全書等出版。亦包括以印刷形式發行之有聲書出版。 2、其他軟體出版 分類說明 : 包括非遊戲軟體出版，如作業系統軟體、應用軟體、套裝軟體等出版。 3、其他聲音錄製及音樂出版 分類說明 : 1.包括非流行音樂出版、手機鈴聲製作、手機鈴聲發行等。2.不包括未發行音樂，僅提供串流收聽或下載之服務，應歸入6022-12「線上音樂播送」。

大都會文化事業有限公司成立於1990年,創立之初有鑒於國內學子對於語言學習的障礙,首創第一套合乎語言自然學習法的工具書「NEC新觀念美語教室」,並推動國際筆友活動,對於增進國人語文能力不遺餘力,這期間我們也陸續與歐美各國合作,出版了「西洋藝術大師精選」、「世界藝術博物館之旅」...等藝術書籍,並在1995年與EMI、BMG以及SONY等國際各大唱片公司合作,出版套裝音樂CD書,收錄包括:西洋流行音樂、異國民謠以及世界古典名曲精選..等,皆為高品質之上乘製作。 然在1996年有鑑於黑金氾濫 ; 社會風氣日漸敗壞,兒童的安全更成為一個重要的議題,本公司於是開始規劃製作出版了整套「孩童完全自救手冊」共計五冊及五捲有聲書,內容以日常生活為背景,教導兒童如何自保、免於傷害。由於投入製作之精細用心,故獲頒『中華民國第12屆 最佳親子教養類 優良圖書獎』,成功的帶動了全民重視兒童的安全教育。 近年為順應潮流並符合社會大眾之消費習性,本公司在出版方向上作了調整,改以發行單行本取代套書,並與國內外書店門市合作以擴大服務層面。第一本書即不惜巨資與英國MICHAEL O’MARA BOOKS合作,並取得全世界唯一由黛安娜王妃親自口述的自傳代理權,出版了中文版「皇室的傲慢與偏見」以及彩圖節錄本「現代灰姑娘」在市場造成一股黛妃旋風;其後又出版了“發現大師系列”( Master of Arts ) -- 印象花園 ,本系列共包括了梵谷(Vincent van Gogh) 莫內(Claud Monet ) 高更(Gauguin) 竇加(Edgar Degas) 雷諾瓦(Pierre - Auguste Renoir) 大衛(Jacques Louis David)等12本彩色藝術口袋書,並以精美的製作、合理的價位,打破了讀者大眾對藝術書價位高不可攀的牢固印象。 就在大都會文化成立8週年之際,我們為了擴大出版面向特成立了大旗出版社,並重新將大都會文化與大旗出版的出版方向做出市場區隔與分工,精心規劃了更符合讀者需求的幾條路線,例如:兩性關係類的兩性生活系列,就業、創業KNOW-HOW的路邊攤賺大錢系列、工商企業管理類之財經企管系列及提昇生活品味的生活大師系列、怡情養性的寵物當家系列及近年來大眾矚目的健康養生系列…等,將大旗出版定位在文學、藝術、史地的出版社,而大都會文化就恰如其名是個無所不包的綜合型出版及發行公司。 往後大旗出版及大都會文化仍將一秉「不是好書不出版」的理念並以滿足讀者的需求為第一考量去做全方位的發展,更期盼您的指導與建議能使我們在這條傳播知識的大道上更努力、更進步!

洗衣哲學於1996年成立,至目前為止,複合式經營店有5間(結合傅統洗衣+自助投幣+創新服務之環保洗衣),投幣型自助式店舖為6間(無人店舖),皆採24小時營業,並於2001年完成各項作業標準化手冊與連鎖制度規劃,同年訓練店(昆山店)正式運作。2002南科科技洗滌廠正式營運,導入最先進還保洗衣設備+立體自動整燙設備+電腦SOP管理系統+完整洗衣教育訓練為勞委會訓練場地是台灣地區首家食品級的洗衣服務,更是值得您信賴的公司。 1.科技洗衣創新服務先進洗衣機器+自動整燙設備 2.24小時營業採複合式經營(採自助及專人服務) 3.專業名牌包皮夾皮靴球鞋玩偶皮衣皮草清潔保養 4.電腦洗衣(殺菌. 除塵螨. 靜電處理一次完成) 5.使用酵素洗, 不會對環境產生污染,洗濟不殘留, 不危害人體 6.人員透過完整教育訓練來增加專業知識提供一致性的高品質服務, 7.五星級洗衣品質+設備 交件快速 飯店團體公司衣物清洗 同業 代工 玩偶球鞋地毯窗簾高級服飾清洗

米其林簡介: (1) 米其林美食的由來 : 米其林原是一間法國知名輪胎製造商,其親切的白色輪胎人標誌-必比登,更是令大家印像深刻。在1900年的巴黎萬國博覽會期間,米其林輪胎的創辦人米其林兄弟看好汽車旅行有發展的遠景,心想汽車旅行越興盛,他們的輪胎也能賣得越好,因此將地圖、加油站、旅館、汽車維修廠等等有助於汽車旅行的資訊集結起來,出版了隨身手冊大小的《米其林指南》一書,並且免費提供給客戶索取。《米其林指南》(Le Guide Michelin)分為兩種,一種內容為評鑑餐廳及旅館,書皮為紅色的稱為「紅色指南」(Le Guide Rouge);另一種內容為旅遊的行程規劃、景點推薦、道路導引等等,有著綠色書皮的「綠色指南」,其中又以評鑑餐廳及旅館的「紅色指南」最具代表性。自1920年起,米其林紅色指南取消免費供應,也不再接受任何廣告,並建立嚴格評審制度,訪問任何店面堅持自行付費,維護評選公正客觀。它極力保持其獨立性,以確保調查的中立和可信性,故被大衆譽爲「嚴肅和可靠」的刊物,在人們心中樹立一個極高的形象。這本書在老饕和美食家心目中,是至高無上的,也享有「美食界聖經」的美名。米其林的評鑒是採匿名拜訪和不事先告知的情況下,派不同的人進行多次秘密測試。所以法國的餐廳經理和主廚對於單身訂位用餐的陌生人多半十分小心,一點都不敢怠慢。這些評鑒員只有在告訴餐廳他要看廚房或餐廳其他設備時才會曝光。 (2) 米其林評鑑系統的制度 : 多重的餐飲評分系統:米其林指南是採用多重評分系統來評鑑餐廳,以標示不同的層次和等級,它的評級方式包括: 星星的非凡意義 星星的頒給,對於飯店或餐廳是至高無上的榮譽,重要性遠超過叉匙的標誌;因此 獲得一顆星的餐廳可能只有兩個叉匙標誌,一個四支叉匙標誌的餐廳可能連一顆星 都沒有。 米其林星級評分系統於1926年開始,其符號所代表的意義如下: 一星(Very good Cooking):「值得停車一嘗的好餐廳」。 二星(Excellent Cooking):「一流的廚藝,提供極佳的食物和美酒搭配,值得繞道前往,但所費不貲」。 三星(exceptional cuisine,worth the journey): 「完美而登峰造極 的餐廳廚藝,值得專程前往,可以享用手藝超絕的美食、精選的上佳佐餐酒、零 缺點的服務和極雅致的用餐環境,但是要花一大筆錢」。 三顆星是許多主廚畢生奮鬥的終極目標,因為擁有三星可以吸引各地的富人和饕客 上門,還可以用聲名賺取額外的收入;一些野心勃勃的主廚為此經常忙到最後一位 客人離去之後才休息。這些星星對主廚而言是一種至高無上的榮譽,獲得一星的主 廚只要維持既有的水準,這顆星通常不會被拿掉。但是二星或三星主廚,一點疏忽 就會被降等,尤其是被評鑑為三星主廚或餐廳,必須經過好幾年的觀察,持續維持 在水準以上的表現,才有可能獲得這項殊榮。八○年代初期,巴黎的一位名廚Alain Zick,因為他的餐廳從三星降為二星而引咎自殺,可見登上米其林三星固然是他們 夢寐所求,但也是最大的壓力。 以吃為職業的米其林評鑑人員 米其林的評鑑是採匿名和不告知的情況下,派不同的人進行多次秘密測試。所以餐 廳經理和主廚對於單身訂位用餐的陌生人多半戒慎恐懼,一點都不敢怠慢。這些評 鑑員(Inspecteur)只有在告知主廚他要看廚房或餐廳其他設備時,才會曝露身分。 米其林指南的編輯部每年都會收到十萬封信,大部分是提供讚美的意見,如果是匿 名指控,編輯部會派出多位評鑑員,在不同的時間前往觀察了解,做為是否降級的 依據。

勝美消防工程有限公司,電話:04-889-2727,傳真:04-8891558,地址:彰化縣埤頭鄉竹圍村溪林路446號,本公司專門從事石油化工消防設計,主要以台塑六輕工業園區為主.本公司之設備師曾為中鼎及富台工程石油化工消防設計協力廠商.主要營運項目有:一.各類場所及公共危險物品等場所試運轉與營運1.消防設備規劃及監督運轉 2.消防設備編審維修手冊 3.消防設備營運及維修 4.消防設備操作與營運人員訓練二.公共危險物品等場所調查與研究1.選址與調查 2.計畫研究與方案比較 3.市場調查、經濟及財務分析 三.各類場所及公共危險物品等場所工程規劃1.可行性研究 2.現有設計及設備評估與分析 3.成