黃媚莉位於高雄市，營業登記地址:高雄市三民區寶安里臥龍路５８―４號地下層出入口封閉處，黃媚莉的統一編號:13913514，營業稅籍分類屬於:麵店、小吃店，資本額:3000元

本公司主要業務是替品牌產品做通路行銷 主要通路包含民視置入性節目、購物台和封閉性通路的福委會 從產品的發想、尋找代工生產到包裝設計和通路行銷替業主權成客置化

((太平洋房屋副都心中華加盟店)) 位於中華路二段245號(中原路口~假日廣場旁)近期幸福橋封閉,中華路公車,川流不息,年底中港綠堤整治完工後將成為大台北新地標並成為民眾休閒,散步,運動,校外教學的重點區域,且兩旁中古大樓,新成屋名宅林立,且本店為三角窗店王,扼副都心及頭前重劃區,品牌+店址效益,曝光點極為明顯,商機無限。 本公司領導團隊:由前國內2大直營房仲經驗15~20年的業務部,契約部代書,法務部主管所領導及0~5年房仲經驗之業務夥伴所組成,團隊房產經驗豐富,業務活力衝勁十足。在此房產市況劇烈變化之際,光靠運氣已無法成交,苦撐只是浪費生命,良禽擇木而居,千里馬需要有伯樂,加入本公司您就能享受加盟店的高獎金及比直營店更專屬紮實的職前訓練,進階訓練,領導管理等教育訓練,成長更快速,衝刺事業與家庭生活更能並融。 房仲業歷經30年以上的各種市場利空粹練,諸如921地震,SARS襲擊及金融海嘯震撼,反而在當時入行做仲介或熬過的人才能真正的享有後續的收割成果!特別是未來房仲市場已進入以剛性需求為主的市場,選擇具豐富房產經驗及全心投入的領導團隊,不管您有無房仲經驗,只要有心~本公司絕對是您從事房仲業的第一首選!

本公司為『喬美國際網路股份有限公司』以及『喬安網路平台股份有限公司』,喬美公司為喬安公司之母公司,喬美公司營業項目以「金融專利」研發為主,喬安公司以實現喬美公司金融專利商品業務推行,目前需求人才須為對”創新”的「衍生性金融商品」等微型金融產品之業務有興趣參與發展,以下為本公司目前計畫籌備以及已推行之商品: (1)銀髮族相關商品: 本公司目標在於結合並提供關於銀髮族生活中不可或缺的金融、購物、休閒、身後…等相關產品服務。 (2)互助保險: 「互助保險」在日本占保險份額的75%,美國占三分之一,德國、英國、法國約各占四分之一。網路科技發展以後,「互助保險」被認為是最佳的保險形式:只有事後收費的互助保險模式,才是不會倒帳、最安全的保險模式。當全世界的商業保險公司在2008年金融海嘯哀鴻遍野的時刻,互助保險公司卻如火荼的逆勢發展。目前,全世界五十大保險公司中,有21家是互助保險公司;亞洲九大保險公司中有8家是互助保險公司(全在日本)國外行之有年之保險產品,故本公司目前正積極籌備成立台灣第一家互助保險公司,現主要推行2年有餘的產品為互助性質的「安家30專案」服務。 (3)MMA標會理財網: 此制度為舊有流傳於台灣一般民眾間的互助會制度,將傳統標會的信任缺點去除,加以網路化改良,並藉由網路公開運作的模式配合銀行初步的徵信動作,並附有一定的限制(保證金制度)以防「倒會」,以提供一般民眾資金運作上的便利性,故較銀行小額信貸來得容易些,小額資金融通率高。網路標會專利授權予永豐商業銀行做技術合作,已上線推行。 (4)互利購: 「Hooli互利購」是一個創新社群購物平台,也是一個透過金融專利的基礎下所發展出的創新服務平台。 藉由人與人、企業與企業、以及企業與個人間的關係網路,我們尋求網路科技矩陣中的有機關係,提供給會員及廠商們一個互享利益的網站。透過平台,我們建構以社群經營、金流授權、夥伴關係及組織行銷,以及金流換物流的消費循環模式,達成新市場整合性的服務。會員可以在互利購上面挑選優質與品牌信任度高的各種生活必需品外,互利購的分潤制度,還能讓參與者買到價格優於市面其他通路的商品。會員與平台,平台與供應商,供應商與會員,甚至供應商彼此間形成水平合作結盟,產銷一體,是強調社群資源共享互利的購物網站。 1、具備基本盤的消費能量 封閉式網路購物平台,特定會員來自各公會、銀行及組織團體, 會員在互利購消費不是有沒有錢的問題,而是要買哪種產品的考量。 2、虛實通路的全行銷管道 除了網路的銷售外,我們擁有實體的會員展售會場(結盟的社群如:各地儲蓄互助社、農會體系及連鎖店系等),可定期舉辦展售活動,透過實體的展售,結合實體業務團隊以及社群的購買力量,讓消費者直接接觸到供應商的商品。 3、會員即業務的銷售機制 互利購的每位會員也可兼業務員的角色。透過平台的機制購買商品除了可獲得現金回饋之外, 會員即業務員的分潤機制,將啟動業務自我擴展,每個會員即是行動經銷商。 4、協助供應商擴展市場 在平台內除了原本各供應商自身生產與販售的商品外, 透過平台各供應商的水平連結與彼此經營,讓供應商的商機不僅侷限於自家的商品, 可以交叉銷售擴展到其他商品。 5、經營「信賴」的購物網 不找過多的供應商來分食市場,在此供應商只需提供好商品,藉由平台的創新整合服務, 把利益回饋給消費者與會員,將社群經營以及互利的信賴感發揮至極致。

宏 都 建 設 由 嘉 義 高 工 建 築 科 四 位 同 學 於 民 國 六 十 五 年 設 立 於 台 北 石 牌 , 同 年 即 於 台 北 中 和 進 行 五 樓 公 寓 的 開 發 首 案 , 基 於 公 司 創 立 發 起 人 等 對 鄉 里 的 關 懷 , 同 年 返 回 嘉 義 建 立 基 礎 , 旋 即 為 嘉 義 市 創 造 了 第 一 棟 住 商 綜 合 大 樓 - 「 嘉 慶 大 樓 」 , 而 聲 名 崛 起 。 其 後 又 陸 續 推 出 「 竹 林 小 築 」 、 「 學 府 華 廈 」 、 「 綠 海 華 廈 」 , 為 居 住 生 活 品 質 的 提 升 邁 步 前 進 。 ■ 民 國 69 年 起 , 代 表 性 的 案 件 有 「 輔 仁 第 一 、 二 期 」、 「 林 森 第 一 期 花 園 別 墅 」 及 「 林 森 第 二 期 翰 林 園 別 墅 」 等 , 產 品 品 質 更 精 緻 完 美 。 ■ 民 國 73 年 4 月 30 日 宏 都 建 設 改 組 為 股 份 有 限 公 司 , 為 經 營 制 度 化 再 肇 新 基 。 自 此 陸 續 締 造 了 「 世 紀 廣 場 大 樓 」 、 「 標 緻 名 宮 別 墅 第 一 、 二 期 」 、 「 敦 煌 名 宮 」 、 「 崇 文 天 下 」 等 膾 炙 人 口 的 業 績 。 ■ 民 國 78 年 7 月 31 日 , 宏 都 建 設 股 份 有 限 公 司 增 資 九 仟 萬 , 合 計 為 一 億 二 仟 萬 元 。 ■ 民 國 79 年 3 月 30 日 , 宏 都 建 設 為 使 企 業 體 的 營 運 更 趨 緊 密 及 效 率 化 , 正 式 遷 入 垂 楊 路 316 號 12 樓 現 址 。 ■ 民 國 79 年 7 月 23 日 , 宏 都 建 設 增 資 六 仟 萬 元 , 合 計 一 億 二 仟 萬 元 。 ■ 民 國 80 年 , 精 心 規 劃 嘉 義 市 第 一 640 戶 12 棟 12 層 大 型 社 區 - 「 宏 都 、 宏 都 」 , 推 出 初 期 即 獲 銷 售 佳 績 , 頗 受 矚 目 及 好 評 。 為 造 福 客 戶 , 特 別 申 請 獎 勵 投 資 興 建 國 宅 專 案 , 減 輕 客 戶 購 屋 負 擔 。 ■ 民 國 80 年 , 董 事 長 陳 弘 毅 先 生 發 起 成 立 「 嘉 義 市 建 築 投 資 商 業 同 業 公 會 」 , 並 當 選 第 一 、 二 屆 理 事 長 。 ■ 民 國 81 年 , 致 力 公 司 內 部 電 腦 化 作 業 , 「 阿 波 羅 」 、 「 中 山 金 融 大 樓 」 陸 續 完 工 交 屋 , 並 推 出 「 健 康 宏 都 」 。 同 時 標 購 嘉 義 縣 政 治 所 在 地 縣 治 新 社 區 土 地 , 進 行 另 一 前 瞻 性 的 開 發 計 劃 。 ■ 民 國 83 年 , 縣 治 新 社 區 土 地 規 劃 為 「 新 國 度 」 推 出 , 造 成 震 撼 , 佳 評 如 潮 , 大 樓 住 家 銷 售 100 。 ■ 民 國 84 年 , 增 資 一 億 伍 仟 萬 元 , 合 計 資 本 額 三 億 三 仟 萬 元 。 並 於 縣 治 特 區 再 推 出 「 新 市 政 」 新 案 。 ■ 民 國 86 年 , 再 增 資 七 仟 二 佰 六 十 萬 元 , 朝 公 司 上 櫃 目 標 邁 步 向 前 。 另 申 請 I S O 9 0 0 2 國 際 品 質 保 證 認 證 , 期 落 實 公 司 經 營 理 念 , 再 造 企 業 新 局 。 ■ 民 國 88 年 , 通 過 ISO 9002 認 證 。 ■ 民 國 89 年 12 月 , 獲 准 正 式 上 櫃 。 ■ 民國89年推出「新巢主義」透天別墅。 ■民國90年「新巢主義」完工交屋。 ■民國91年上半年推出「縣府江山第一期」、「縣府江山第二期」及「恭喜發財」銷售率屢創佳績, 下半年再度與台灣糖業股份有限公司合作興建「縣府江山第五期」共計52戶。 ■民國92年上半年除繼續推出縣府特區第一件經「都市設計審議委員會」通過之「宏都文化國際村」共計152戶。 ■民國92年1月並向證期會辦理現金增資壹億元,並順利募資完成,實收資本額為陸億肆仟貳佰萬元。 ■93、94年於嘉義縣治特區推出『宏都磐石』經都審委員會通過15400坪之封閉型社區326戶 ■94年下半年將開發仁義潭風景特定區工地案

專注於電子商務與專精網路銷售與網路行銷，囊括各項保健保養品與知名品牌產品網路經銷代理、實體通路與電視購物銷售等。簽約合作對象包含國內各大知名網路商城、美妝通路、百貨公司專櫃點、電視購物通路、封閉式福利通路等，並陸續新增大陸通路擴大營運範疇。2005年成立至今，主要股東均為資訊業與通路專業等商界人士，對電子商務市場之品牌銷售營運策略、網路行銷資源掌握與各種實體通路行銷具有相當豐富的經驗。 外商背景的高階主管不論你的職務高低，對同仁的培養皆採取積極培訓專業的態度，團隊相處和諧，工作上也相當授權，需要積極且戰鬥力高的新成員。希望尋找對自己未來有規劃，想了解電子商務與各種通路銷售與趨勢，抗壓性強不怕從頭學起，並想學習更多行銷專業的新血與我們共事！

公司簡介 誠信負責 負責=品牌 欣億國際股份有限公司前身為啟嶸有限公司，成立於1998年，專業銷售廚具，裝修材料及工程施作承攬。 前期專業營銷義大利ARPA及奧地利MAX之珍珠板為基材製作之廚具，風行於市場。 現歐美各國已逐步進入應用“石英石”為基材在廚具專業上。本公司為因應最新發展，在2009年開始投資專為廚具專業使用之“石英石”基材生產廠，及其後續之廚具之設計，加工及施工等一系列專業服務。 產品特點及市場狀態︰ 本公司產製之“石英石”基材，其色調完全符合台灣地區廚具界之顏色喜愛習性及內裝設計界之配色需求。 本公司產製之“石英石”基材，係自產自銷，其價位符合市場使用者需求，現流通於市場的石英石有多家品牌，亦有小貿易商引進的水貨，經分類為：(一)有包裝成來自於歐美的品牌。(二)有包裝成來自東北亞的品牌。(三)貿易商引進之水貨；經考證此各品牌頗多與世界工廠(中國大陸)關係密切。因(中國大陸)是石英結晶礦蘊藏量最豐富的地區，產品的生產應以原材料方便取得，以便節省製作成本提高經濟效益為原則。各品牌之產品有否來自(世界工廠)，卻又包裝成其他產地造成消費者付出不合理之費用(冤枉錢)甚感不值。 經市場調研，現於坊間市場之價格，以廚具檯面每1cm長度之單價為120~280之間，富佰特石英石以自產自銷，減少營銷環節回饋使用者，同樣的品質以實惠的價位取得。 　　　　　本公司富佰特石英石係自行投廠生產，自製自銷有品牌有保障，有負責，非貿易商辦理進口之水貨，貿易商可代理亦可隨時結束，這對使用者是沒有保障的。 若您對富佰特石英石想進一步了解請洽詢各地廚具商或是來電洽詢 人造石有毒疑義之說明與證明 人造石是塑化膠由多種化學原料膠合組成，既是塑化膠有否塑化劑可想而知！？化學塑化膠結合後雖成型硬度較硬，但成型表面粗糙欠缺美感，為求表面光亮平整，故于製作時需加3M工業化學混合膠搓磨整平，使其平滑光亮，但搓磨用的工業混合膠卻不宜與皮膚及食材接觸，因其成分具有毒性有害人體健 人造石經美國NSF檢驗，原材料中含有VOC有毒氣體，加工製作中需用3M混合有毒膠結合，故不宜用作廚房流理檯面與食材接觸。 美國環境保護署（USEPA）把室內空氣污染稱作是人類健康面臨的最大風險之一。室內空氣的污染程度比室外空氣高100倍。不良的室內空氣質量可能引發的健康問題包括：刺激、過敏、哮喘、癌症以及生殖和發育問題。 室內空氣污染主要來自於：家具、建材、消費品等物品中的揮發性化學物質(VOC)；廚房由於封閉，空氣不流通，如果廚房使用的建材有VOC揮發，日積月累，在消費者還沒意識到的情況下，就對其健康產生嚴重的危害。尤其是對幼兒。廚房也是儲藏、處理食品的地方。一旦有VOC，對健康直接間接的危害是十分可怕的。

聖揚的教育理念:愛.快樂.學習.茁壯 聖揚的經營理念:激發潛能.追求卓越 教育目標: 1、增進幼兒身心健康、養成幼兒良好習慣。 2、充實幼兒生活經驗、培養幼兒國際觀視野。 3、啟發幼兒基本之生活知能、增進幼兒倫理觀念。 4、增進幼兒之快樂和幸福、培養幼兒合群習性。 聖揚托兒所的誕生發展史 聖揚托兒所的誕生是由佳明幼稚園於72年創立,因校舍陳舊,而由91年董事長規劃設計,將舊校舍拆除重新打造幼兒快樂的學習環境,經由佳明幼稚園二十多年長期累積的教學經驗,將佳明幼稚園與聖揚托兒所的教育,由多元化的發展、完整的教學規劃,讓幼兒學習領域更寬闊,擁有國際觀的視野,專家常說:環境可以造就幼兒的未來,所以選擇教育學習環境很重要。 我們的教育理念 一、重視生活教育及團體生活教育 (1)生活教育:輔助幼兒自己處理最切身的基本需求,例如用餐、飲水、如廁、午休、穿脫鞋、玩角落、收拾….等皆是生活教育的範圍。除教學上滿足孩子的學習需求外,也能多加強日常生活教育及最基本的禮儀教育。 (2)團體生活教育: a、現代的小孩大多生活自己家中範圍,小孩偏向個人遊戲缺乏團體經驗,初入園的幼兒和同伴一起玩,許多的爭執起因常只是幼兒的表達方式不容易被其他幼兒接受而已。 b、團體生活經驗會改變孩子封閉社會,幼兒在共同遊戲中能激發出創造火花及擁有分享的友伴等,由這些經驗深深吸引著幼兒,幼兒漸漸懂得尊重他人與他人分享漸能解脫自我中心。 c、聖揚的角落教室是幼兒到園中能主動選擇自己想玩的角落,多采多姿的團體生活使孩子願意投入學習適應團體生活,在最具可塑性的學前時期,家庭能與學校充分配合,幫助幼兒解決行為上的因擾,讓幼兒學習過好團體生活,其一生將受用不盡。 二、創新教學法: 透過規劃、設計、驗證、討論、分享、協助,讓幼兒不斷成長。 三、多元化學習: 完整的教學規劃,讓幼兒人格的表現包含IQ(認知)、EQ(情緒)、CQ(創意)、BQ(行為)、MQ(道德)的學習,讓幼兒多元化的成長,更懂得愛與尊重、分享與感恩。 四、親近大自然: 千坪森林綠化校園,校園規劃種植花草、樹木及菜圃…等等,讓幼兒透過種植觀察、體驗等,都能帶給幼兒豐富的生命經驗,而這些經驗將是幼兒未來學習自然科學的印證基礎,校園中的蝴蝶、蜻蜓飛舞及其它小動物的嶄露帶給幼兒驚喜,例如獨角仙、小麻雀、蝸牛、瓢蟲、天牛等,讓幼兒親身體驗觀察自然生態的奧妙,並擁有豐富的自然生態教學大教室。 五、八大智能教學: 根據「多元智能理論」的發展歷程,幼兒期的「自然觀察智慧」主要是要培養孩子能夠利用天生的好奇心,而有探索自然世界的需求。那要如何啟發孩子的興趣呢?其實就像盧梭說過的「人本來就是自然之子」,因此父母只要提供孩子適當的自然情境與無壓力的「愛」,孩子天生就是喜歡大自然的。本園應用「迦納」的八大智能為教學特色,介紹如下: (一)語文智能(linguistic intelligence) (二)邏輯─數學智能(logical-mathematical intelligence) (三)空間智能(spatial intelligence) (四)肢體─動覺智能(bodily-kinesthetic intelligence) (五)音樂智能(musical intelligence) (六)人際智能(interpersonal intelligence) (七)內省智能(intrapersonal intelligence) (八)自然觀察者智能(naturalist intelligence)。

SurTec International GmbH (STI) 總部位於德國，專研金屬表面處理領域方面的清洗、酸洗、電鍍、鈍化、防蝕、除漆等技術，尤其在環保型中性清洗劑、無氰電鍍、三價鉻鈍化、高效封閉劑、處理鋁材專用全制程等領域更有其獨特的成就與專利。 STI 隸屬於德國 Frendenberg 科德堡集團, 思德科有限公司為 STI 在台灣分公司

1989年 公司設立登記成立,水電阻接地式電熱水器研發技術成功。 1990年 瞬熱型電熱水器取得經濟部商檢局內銷檢驗登記字號第355008號,進行國內市場銷售。 1991年 三相電源式電熱水器成品化成功導入市場。 1992年 與國內衛浴品牌進行ODM、OEM生產合作。 1993年 絕緣式電熱水器開發成功導入成品,接受國外訂單開始外銷,為國內生產領導廠商。 1994年 儲備型電熱水器取得經濟部商檢局內銷檢驗登記字號第315014號。 1995年 電熱水器溫度顯示器開發完成,並取得專利,成功導入市場。 1996年 儲備型快速加熱電熱水器導入市場。 引進日本百年水龍頭製造廠KAKUDAI定溫龍頭進入市場搭配儲備型電熱水器使用。 1997年 儲備型電熱水器保溫技術改以PU發泡模具成型組合。 1998年 與衛浴設備領導品牌合作,代為設計生產電熱水器。 1999年 瞬熱型電熱水器通過CNS3765試驗。 2000年 儲備型電熱水器通過CNS3765試驗,附數位溫度顯示器機種問市。 2001年 電熱式蒸餾造水機進行成品開發。 2002年 取得經濟部標準檢驗局CNS3765(88年8月27日修正版)及歐洲國際標準IEC60335235(1997) +A1電熱 水器型式試驗合格。 ISO9001國際品質認證系統導入。 2003年 取得經濟部標準檢驗局CNS3765(88年8月27日修正版)及歐洲國際標準IEC60335235(1997) +A1封閉式電熱水器型式試驗合格。 安全觸發開關取得國家專利。 2004年 迷你型S系列淋浴型電熱水器開發完成並取得國家專利。 2005年 泰國成立電熱水器公司,就近服務東協各國。 經營方針 1、產 品: 品質精緻化、產品領導化 2、銷 售: 提昇客戶滿意度,達成產銷一體共識 3、人事管理: 以分享為前導、以能力觀念提昇為重點、以服務演化管理 4、研 發: 滿足目前市場須求產品、開發及引導未來市場須求 5、財務管理: 稽控成本,有效運用公司可用資源,創造價值、回饋利潤 品質政策 符合客戶須求是基礎 物超所值為要點 產品附於生命力為目標 結語 本公司為專業生產電能熱水器之公司,提供電能熱水器商品於市場上行銷已 邁入第十八年, 承蒙業界推薦,數年來品質廣被市場接受,實際績效遍及全省。 如今經生產研發的努力,使新機型的功能更優於前,藉此再推介於業界,可配合 貴公司品牌 經營以O.E.M或 O.D.M的方式組合現有商品銷售,以增加利潤降低銷售成本。