水都茶鄉位於臺中市，營業登記地址:臺中市北屯區松茂里遼寧路一段５８６號，水都茶鄉的統一編號:45493253，營業稅籍分類屬於:連鎖速食店，資本額:6000元

辛苦奮鬥二十年,竹之鄉創辦人廖先生研發的竹筒飯已成為大坑圓環的代表性小吃。「思考客人需要什麼,思考我們能給客人什麼。」不以成功自滿,竹之鄉以此理念持續提供更精進的品質與服務。 追逐自然風味,突破傳統佳餚」是竹之鄉一直以來努力的目標,成立十餘年調理研發出竹筒蒸、蒸氣飯、耎骨肉等招牌料理,而最具代表性的非竹筒飯莫屬。 竹之鄉不僅是竹筍的特色美食,連用餐空間及氣氛都充滿著竹的神韻:『詩意與脫俗』,竹影、竹詩、竹藝處處可見。正如「竹間微雨亂流螢,天外落霞齊遠鶩」這樣的詩句,不經意的就會出現在你的眼前。 大坑的竹筍質地鮮美冠全省,加上用心的研發,一道道的佳餚吸引著近賓遠客,現代人著重養生,而竹之鄉的竹料理蘊含數種氨基酸、耎骨肉磷酸鈣對健康有益。

本診所已在大樹區服務鄉親20餘年,深獲鄉親好評,對員工制度及福利良好,對於病患都是以健保制度執行看診。

公司於民國76年成立於苗栗縣造橋,民國84年往湖口鄉新竹工業區,購地自建並擴充生產線至14條,所生產的塑膠容器供應本島業界所需,是一個專業的塑膠容器製造商。 民國100年與國際大廠合作成立國際性公司,在全球擁有29個工廠,生產各種塑膠產品涵蓋各類家用與工業用途製品數百種。

1.園主陳文忠先生,海軍陸戰隊退伍後,由胡慶得先生引薦至高雄小港的榮春製香廠李明陽師傅門下為徒。在師傅的教授與陳先生努力學習下,學成了這中國傳統宗教文化中不可或缺的--代代傳承、永續不斷的製香技藝。 2.學成後陳文忠先生返回故鄉新港崙子創立【新興製香廠】,展開製香序曲。而在外工作的弟弟陳文竹、陳文乾先生,也回來共同為製香事業奮鬥,一起為「新興製香廠」努力,且不拘泥原所學,積極研發具有特色的產品,給客戶物美價廉且獨特的多樣產品可以選擇。 民國86年,於新港鄉菜公村增廠,登記成立【伍蓮香業開發有限公司】,以較現代的經營方式,繼續向前走。並陸續開發品牌,致力品質改善與提升,以更健康、更好的香品供消費者選購。 3.在事業穩定後,在思及不能僅以自己的發展為目標,應該更有抱負及理想。因此積極豐富文化涵養,讓營運模式更具文化性,以能回饋消費者與居民,自民國93年起著手打造【新港香藝文化園區】。以期能提供香藝相關之文化、典故、製香產業的內涵,補足日漸薄弱的傳統習俗意涵,也為社區的文化營造工作注入力量。 4.文化體驗與生活感動,是新經濟時代的指標,是企業經營的未來與希望,更是產品研發的創意方向。新港香藝文化園區希冀以文化創意的感動體驗服務,結合新興製香廠、伍蓮香業開發有限公司,並透過產官學研各方的協助、輔導與合作,落實企業教育訓練、組織規劃、人力有效運作,並不斷傳承與創新香的文化、生活、技術與產品..等,建造永續的『香』文化資產企業。 1、所建立之【新港香藝文化園區】為全國唯一以香為主題的知識性產業休閒園區,符合新港宗教信仰、人文與原為製香重鎮的形象,與其他同質性過高的工藝館、生態園區與休閒農場有所區隔。 2、自有之新興製香廠為新港唯一保有在地生產,並有20多年的製香經驗,所聘製香師傅更擁有30年的製香資歷。 3、跳脫傳統香舖銷售模式,園區內製香展演場現場產銷合一,讓參訪遊客所見所聞,而提升購買意願,降低香品安全性的疑慮。 4、產品開發與大專院校進行產學合作。自96年開始便與國立嘉義大學進行產學合作至今。 5、所製造之香品皆委託SGS進行鑑驗,以確認符合國家安全檢驗局之香品安全標準。提供良好的優良健康商品一直是伍蓮香業的堅持與努力方向。 6、除傳統香品的製程與配方力求進步健康外,也致力於創新研發,希望將更多的優良健康品香文化帶入現代生活中,讓生活更舒適和緩。

外帶式知名茶飲站,此分店成立近三年,在新屋鄉已有穩定之客源. 公司秉持用心泡好茶.加上親切服務,讓顧客享受到優質的茶飲享受.

大湖南北通餐廳位於草莓酒莊(草莓產區正中心點)約莫一百公尺,在當地經營餐飲事業已達十七年,是在地鄉親以及觀光客皆愛指定用餐之場所。餐廳料理、外燴經驗豐富,菜色多元創新,員工感情融洽,占地廣大並免費提供顧客停車場所,離大湖各觀光景點皆很便利,是南來北往旅客用餐選擇的好去處。公司網站:www.nbt.com.tw

能源為環境中之一環，在環境管理中納入考量，其環境績效表現在能源節約上。因此企業實施環境管理， 以各種環境管理技術達成設定之節約能源目標，將對節約能源有極大的成效與貢獻。 能源成本一直在企業的營運支出中占有不少的比重，因此提高能源系統的使用效率以減少不必要的費用支出不容小覷，因為任何的節約能源措施都是希望可以減少企業的營運成本，增加企業的競爭力，確保企業的最大效益。 根據本年度之統計資料，照明用電占建築整體用電約21～30%，日光燈更占總照明燈具裝置容量75%以上。因此提升照明效率對於照明節能之貢獻更是顯著，故建議大用戶照明節能改善之首要策略，即是日光燈採用T8+/T5+ 節能日光燈組。 若以高效率節能照明設備節能50%計算，每年約可節約291億度(97年)-294億度(96年)。幾乎可以省下三分之一的火力發電量或四分之三的核能發電量，何其可觀。 台光在王小玉總裁及范拾仚董事長領導下，國內外政商關係極佳具有強大的接單能力。更結合了擁有多項專利的技術公司(築光)及國際品質的量產公司(光矩)，預期短時間內可以成為照明市場上的巨人。

642系統在美國已有30年以上的運作經驗,已被證實是最大的一個直銷系統,並擁有非常完整的錄音帶、書籍與集會訓練。台灣的642系統是由如新642系統延伸而來的,而如新的642系統是由美國安麗的642系統延伸而 來,因此要由安麗642系統說起。 642系統在美國運作情況說明如下:美國“波特蘭”這個地方,體育館大約可容納兩萬人,所在的旅館全被訂購一 空,在街上隨處都可以看到642系統的看板,這個活動共舉行三天兩夜;像這種大會一年要舉行48場以上,由此可知這個系統的規模。 美國崇尚個人自由主義,加上直銷事業的約束力比較薄弱,但是參與642系統集會的男性都穿著深藍色西裝、白色襯衫、紅色領帶、黑色皮鞋、深色襪子,可見這一群642系統直銷商的特質與一般人不一樣。 美國642系統集會上,雖然合作直銷公司是安麗,但很少提到有關安麗產品的促銷,絕大多數時間是在談人、體系、系統運作的事情。在美國像642系統這樣的體系,一條線竟然占整個公司總業績的72%以上。 642系統原創者是 Bill Britt , Bill 先生在1970年的時候,加入了安麗公司,他的推薦人叫Yager先生,Yager先生在1966年的時候,加入了安麗公司成為經銷商,然后,在1970年的時候,推薦了Britt先生,那時候Britt先生三十八歲。到了1972年,Britt先生成為鑽石,Yager先生的下線中除Britt先生以外,另外還有兩位鑽石,加上他自已總共是四位鑽石"到了1976年,Britt先生覺得這樁生意越來越難拓展,他白已的下線當中,不但沒有增加新的鑽石,反而連自己鑽石的寶座都很難維持。 於是他開始仔細的思考問題所在,直銷事業是不是只有少數有特殊才能的人士才有機會成功?因為,事實顯示。他自已用了兩年時間便成為鑽石,但另有許多幾乎與他同時期開始的下屬經銷商,經過5~6年都還不能做上來。1976年下半年,他終於找出了這個關鍵,並且想法于突破了這個瓶頸,這是直銷事業史上一項非常重要的發明,就是”複製(Duplication)”這個觀念。 許多人研究複製的理論,但真正因複製而獲益的人不多,那是因為幾乎沒有幾個人真正了解,”複製”精神在於你低下頭來謙虛地遵從你的上線領導,100%向上線請益,讓自己成為一個好榜樣,以便你的下線亦100%向你請益,生生不息,永遠傳遞下去。Mr.Britt的組織網從1970年開始建立到1976年長達六年的時間。除MrBritt位成為鑽石之外,Mi Britt所有的下屬中無一人能達到與他一樣的成果。但是,從1976年開始有了突破性的發展,到1982年,同樣約六年,卻是完全不同的成果。從1976年到1982年Mr.Britt杜的經銷網中總共產生了45位鑽石,而紅寶石的總數將近4000位。 因為複製,才形成系統,因為萬眾一心,才能眾志成城。因此,系統強調的是精神力量的匯聚與展現,複製則偏重在技巧的模仿與步驟的統一。系統是一種精神的表現,是一種感覺,叫歸屬感。複製則是技巧的模仿,著重實質的操作,所以,真正的”做”,才是直銷事業的根本。 當安麗在台灣開始的時候,642系統也從美國延伸過來。經過一段時間的醞釀,642系統終於在台灣開始萌芽,時至今日,台灣有眾多傳直銷公司都擁有642系統,而有642系統的傳直銷公司,642系統的業績,都超出該公司者個營業額一半以上。 642系統的成員,他們的服裝儀容也複製得很完整,連嚴謹、踏實的作風也一模一樣。他們常舉一個例子“為什麼麥當勞、7-11這麼賺錢?因為他們複製得完全一樣,每一家都一樣。”這是傳統事業複製的標準模式,在直銷事業領域裡“人”是不同的,但是642可以把“人”也複製得一模一樣,這是在其他體系團隊中無法看見的。 642系統真正厲害的地方,是有一套完整的訓練方法說明組織延伸寬度及深度,他們曾提及,“真正的成功並不是自己做到什麼樣的高階,而是所推薦的寬度(第一代下線)也能利用相同的運作模式成功,才算是真正的成功。”因此他們不怎麼強調階級,甚至名片上也沒有印上高階名稱,這跟其他體系名片不太一樣,他們說:“pin並不重要,重要的是實際的成果!

創立於民國78年(1989年)，於台北縣新莊市幸福路成立第一家門市。草創初期，備嘗艱辛。創辦人 黃良豪先生與妻子 鄭春敏女士及3名開創大老共同打拼努力，齊心之所以奇新，由此得知。民國85年，於泰山鄉泰林路成立第二家門市。用數十年時間一步一腳印，慢慢做出好口碑、其中最感謝顧客的支持與愛戴。奇新蛋糕才能逐漸成長茁壯。 　 　 　自成立以來，我們使用最好的原物料和烘焙設備，更聘請專研烘焙數十年的麵包達人以及不斷創新的製作團隊。「奇新之所以出奇制新，為的就是讓顧客吃得安心、開心及創新」。 　 　在奇新蛋糕門市方面，店內裝潢希望給顧客乾淨、明亮又美觀的環境，店內產品總數高達上百種、麵包樣式繁多並提供創新產品「供顧客試吃、嘗鮮。」我們希望和顧客關係不再單單只是顧客與服務人員，而是用一個微笑、一份親切感逐漸和顧客成為朋友。有空不妨多來店內逛逛，讓我們能認識彼此。擁有熱忱的心、正確良好的服務態度甚至每日的簡單問候都是奇新蛋糕服務人員所需積極努力達成的。