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成立緣由及發展 民國六十年六月,國內第一個醫療基金會『中華民國心臟病兒童基金會』成立了,秉持著『幼吾幼以及人之幼』的精神,我們期許能以一己棉薄之力收拋磚引玉之效,激發社會大眾對心臟病兒童的關心,協助這些孩子們得以脫離病痛、挽回生機。先天性心臟病及風濕性心臟病是小兒心臟病中最常見的疾病。每一千個新生嬰兒中,約有十個罹患先天性心臟病;每一萬個學童中,約有二個罹患風濕性心臟病。二者在病情嚴重時皆須施行開心手術,所需費用動輒數十萬,對大部分的家庭而言,都是一項沉重的負擔。中華民國心臟病兒童基金會即是為了協助患有心臟病的兒童獲得適當之醫療、促進社會人士對心臟病兒童之關懷、並鼓勵小兒心臟病之預防及研究而成立。發展至今除了協助心臟病童獲得重生外,對全國逾二百萬個學童進行心臟病篩檢,建議醫療與生活管理,又補助心臟科醫師從事小兒心臟病相關之研究計劃。
成立時間: 西元2009年 經營據點: 總部設於雲林縣斗六市 經營理念: 古典藥園本著『上工治未病』的預防醫學理念,專心開發經典漢方養生保健的名方,及將臨床療效確實顯著的漢方,以『專病專方』的思維突破以往中藥給人效果不佳的印象。 為了達到精益求精,品質第一的理念,自己投資設廠,以做到從源頭、製造、行銷、服務皆能在嚴格控管下,做出最高品質的漢方,提供大眾安全有效的養生保健產品。 。 得獎紀錄: 古典藥園品牌形象識別設計Eastern Herbal Garden red dot communication design award 2009 iF communication design award 2009
活綠園養生飲品的緣起~ 民國92年8月投入生機飲食這個行業,是希望能在這個健康領域與更多人交流。而這段時間,看到周遭親友,有很多人因為透過這樣改變飲食而重獲健康,心中那份使命感,讓我們有了繼續堅持下去的動力。而我們也堅信,會有越來越多人認同飲食對健康的重要性。 民國95年,我們開始轉型研發養生瓶裝飲料,我們早期的豆漿,是把黃豆煮熟,加熱水用調理機打細,做法簡便,但因沒濾渣,口感比不上傳統做法。後來和幾位生機飲食的前輩及一些吃生機飲食多年的朋友聊過,發覺過度要求營養完整保存,但多數人吃不慣也沒用。生機飲食既然能帶給我們健康,就該兼顧大眾口感,於是,我們改用傳統方法來煮豆漿。而在一場中興大學的演講,台上講師介紹豆漿與十穀米漿的煮法與保存方法,打破了我們長久以來認為不放防腐劑的豆漿,只能保存2~3天的迷思。於是,我們開始研究飲品的冷卻方式與保存期限的關係,在不斷的嘗試、改進,及技術、設備的再提升,現在,我們的急速冷卻技術,已讓所有養生飲品,都能保存7天以上(因完全不加防腐劑,需存放在8℃以下)。 現代人生活步調忙碌,導致在飲食上為求迅速與方便,幾乎都以外食居多。而現代人的消費習性,要價格低廉、要口感精緻、要品質穩定、要能長期保存……,因而愈來愈多食品為符合大眾需求,都添加大量化學添加物,或者過度加工破壞食物營養,導致現代文明病愈來愈多,罹病的年齡層愈來愈年輕。因此,我們決定自行研發一系列簡單加工、天然無化學的飲品,在品質與價格上取得一個平衡,讓更多人可以喝到對健康無負擔甚至是有幫助的養生飲品。 所以,從民國96年起,我們相繼推出生機豆漿、清涼消暑又深得小朋友喜愛的黑糖冬瓜露、目前最夯的養生飲品黑白木耳養生露、多種穀類、綜合堅果、蓮藕粉…等20種的食材熬煮而成的堅果什穀米漿、薏仁四神漿、南瓜豆漿、杏仁豆漿、紅麴豆漿…等。由於急速冷卻方式效果奇佳,口感像剛煮好的一樣,因此深受好評。我們由台中做出口碑,客人也開始一傳十,十傳百,到現在台灣各縣市、甚至澎湖、金門都有人來電訂購。而我們,也預計在民國100年開始上網行銷,方便許多外縣市,有養生觀念的族群,有更優質的選擇。 活綠園養生飲品的特色~  嚴選食材-如:生機豆漿之黃豆選用美國進口,雙重認證,無農藥、無化肥栽種之高發芽率黃豆;黑木耳則選用經過安全檢驗合格,無農藥殘留之優質黑木耳;堅果什穀米漿中所添加之蓮藕粉,係採用市價每斤600元之頂級純蓮藕粉,而非市售價格低廉之調和蓮藕粉;所有微甜飲品,均選用未經漂白,市價5斤裝300元之優質天然紅冰糖……等。我們用心把關,讓您喝得安心又健康。  急速冷卻處理,保鮮度更佳:本店各式瓶裝飲料於熬煮完成後隨即封蓋泡冰水,使其在短短40分鐘左右,從100℃降至15℃並裝瓶(一般細菌滋生速度最快的溫度為20℃~50℃左右,經急速降溫處理,細菌不易滋生。因此本店之飲品可存放時間,較一般市售之相同產品長)。  本店各式養生飲品之飲用水皆採用通過美國NSF檢驗,符合第一級生飲水標準之金字塔能量活水。熬煮製程中所有鍋具『完全不使用鋁合金材質』,皆使用『食品級之不銹鋼鍋具』,且所有飲品絕無添加防腐劑、消泡劑、糖精…等化學添加物。  我們在製程上做了許多的選擇:1.使用不繡鋼鍋具禁用鋁鍋。2.使用整體加工避免輸送管道,清洗容易不必使用化學劑。3.急連冷卻不採用管道,採用整鍋冷卻方式。4.寶特瓶裝瓶溫度選在15℃。5.熬煮過程以確保品質為優先,時間及瓦斯成本為其次-如:在煮豆漿時,每一鍋煮滾後,都會再熬煮30分鐘,確保有營養無負擔。  保存方式及期限:所有養生飲品請置於冷藏最上層平放(冷度最冷且較均勻),建議勿放於冰 箱門(常開開關關保冰度較差)。各式飲品保存期限請看背面各式飲品之說明。  本店所有養生飲品不論冷冷喝、熱熱飲,一樣香醇可口。冷(打開即可直接飲用)、熱(建議隔水加熱或用電鍋加熱),一年四季,冷熱皆宜。
長久以來運動神經元疾病的病人,一直是最弱勢、最沒有聲音的一群。他們被遺忘在社會的角落,無語問蒼天…因為在得病之後,他們忙著求醫、求方、求神,而毫無效果,最後口齒不清、全身癱瘓,再也無法發出聲音去求助。而其家屬則先是忙於陪病人求醫,接著忙於照顧臥床的病人,心力交瘁,亦無暇去要求社會的奧援。而親人病故之後,又都萬念俱灰,不願再面對這個可怕的疾病。故事一再重演,因此社會上,甚至政府有關單位一直不了解這個病,當然無法給漸凍人應有的關懷和公平的待遇。也因此,每一個罹病的病人和家庭,莫不身陷恐懼、無知、無助之中,到處被哄、被騙、或被冷言冷語的打發,病人遭受身心無比的煎熬,而家屬則受到精神、體力、經濟、時間,甚至放棄事業的二杜、三度傷害,最終也只能孤軍奮戰,土法煉鋼自力救濟,直至病人離世。 直至民國85年10月05日,心力交瘁的家屬們在台北榮總周邊神經科高克培主任和蔡清標醫師及法台化學公司協助下,召開籌備成立病友會的大會,籌備小組由家屬沈心慧老師、徐粹烈、游淑華小姐擔任統籌聯絡事宜,開始著手向內政部社會司申請成立病友團體。 86年09月10日內政部(86)內社字第8687971號核准「中華民國運動神經元疾病病友協會」的申請案。 86年7月26日,「中華民國運動神經元疾病病友協會成立大會」在台北榮民總醫院致德樓第一會議室舉行,本會於焉成立。第一屆理事長為蔡清標醫師,由沈心慧擔任秘書長,游淑華擔任執行秘書,開始推動各項工作。
中華民國關懷魚鱗癬症協會 知名作家柏楊多年前曾寫過震撼人心的「穿山甲人張四妹」報導,他形容魚鱗癬症患者張四妹「滿身魚鱗」、「體無完膚」、「頭上無毛」、「眼無雙簾」的模樣,令人心弦震顫,也心痛至極,大家都問為什麼社會沒有照顧這些急待需要幫助的人。 中華民國關懷魚鱗癬症協會就是這樣誕生的,就是為了服務照護像張四妹這樣的魚鱗癬和乾癬症患者。魚鱗癬、乾癬及其他皮膚角化異常及病的患者總共約有12萬人,統稱為「紅孩兒」。 由魚鱗癬、乾癬、皮膚角化異常引發之身心障礙者,因本身疾病關係常易引起社會大眾所誤解,患者所發生的疾病在醫學上屬於先天性疾病。正常人主要病理變化在表皮的新陳代謝出了問題。正常人的表皮大概五、六十天才脫皮一次,患者的表皮成長比正常的皮膚快了好幾倍,大約七天就換一層皮,所以皮膚的角質層常有角化不全的現象。患者由於細胞表皮分化異常,皮膚表面多為紅色斑塊、並且表皮因乾燥而導致皮屑脫落。造成患者外觀上的困擾外,亦時常引起失能性障礙。由於社會大眾對魚鱗癬、乾癬、與皮膚角化異常之患者病因並不了解,以為會傳染,也認為是患者衛生習慣不好所造成的。更有些人誤解,以為這是尋花問柳得來的性病。而對患者害怕、排斥、污辱等,患者除了飽受身體上的病痛,更受到心理上的傷害。由於國內醫學界對魚鱗癬、乾癬等病症甚少研究。患者既飽受病痛折磨更因求醫無門、就業無著而萬念俱灰。 本會為提供魚鱗癬、乾癬、與皮膚角化異常之病友就醫、就學、就業、就養、衛教、宣導、權益倡導、醫療諮詢等多元服務。並成立紅孩兒劇場,使病友透過參與演出來達到心靈重建、家族治療、語言訓練、人際互動等功能,更重要的是可以向社會大眾進行疾病宣導”接納我,別怕我”的理念,使愈來愈多人瞭解病友是不具傳染性,進而關懷病友,協助病友走出陰霾,迎向希望的明天。 未來展望 本會為解決紅孩兒病友們的醫療及就業等問題,規劃了一個綜合性的服務照護機構「紅孩兒之家」,機構中規劃有水療藥浴設備、庇護商店及臨托中心,期望以專業性的服務協助病友們享有一個基本且健全的生活。 此全面性的機構目前在高雄市已經成功設立了,並造福許多大高雄地區病友,然而因為台北地區物價房價頗高,關懷魚鱗癬症協會尚無法籌措到足夠經費為北部病友全方為服務,故將此一目標分為短、中、長期三階段: 第一階段---設立庇護商店「愛心伴伴屋」 1.解決病友迫切的就業問題。 2.改善病友經濟情況。 3.使病友能夠固定就醫。 4.成為紅孩兒們對社會接觸的重要管道,紅孩兒可在愛心商店學習與人接觸、互動的技 巧,有融入人 群、社會的機會。 5.民眾透過「愛心伴伴屋」與紅孩兒的接觸,也能正確瞭解到紅孩兒是與正常人一樣,並 不具傳染性。 6.讓富愛心善心的大眾多一處參與慈善公益的管道。 第二階段---水療藥浴設備 1.提供適合之物理治療劑。 2.軟化病友硬化的角質,減少皮膚增厚、脫屑、乾裂的痛苦。 3.除去身上異味。 4.讓病友緊繃的肌肉、關節獲得暫時性抒解。 5.培養病友自我照護觀念。 第三階段---臨托中心 1.職能治療室提供病友復健的場地,防止病友肌肉關節及身體機能不斷萎縮、僵硬、變 形。 2.設置諮詢室,安排專業人員固定輪值,提供病友及家屬有關心裡及醫學護理方面的諮 詢。 3.提供「臨托服務」讓家中臨有變故的病友有一個安身之所。 4.提供「喘息服務」讓家有紅孩兒的照護者有一個休息的機會。 5.培養紅孩兒自我照護的能力。 期望社會各界提供協助,讓紅孩兒有一個安身立命之所,得到全方位的照顧 郵政劃撥帳號:19627754 戶 名:中華民國關懷魚鱗癬症協會
於2003年10月設廠於浙江省嘉興(位於上海和浙江的交界),距上海市中心約40-60分鐘,浦東機場60分鐘,虹橋機場40分鐘的車程。環境優美,廠區乾淨,無危害人體的氣體或物體產生,可長期工作無職業病的憂慮。
《台灣預防醫學學會-希望工作坊簡介》 本會在1994年成立希望工作坊,負責人是當時台灣預防醫學學會的秘書長─陳宜民老師。他也是陽明大學公衛所的所長。當初成立的目的是舉辦「愛滋病人中途之家」。我們經由當時防疫處的協助,在士林福林橋附近的公寓租了一個公寓,開始收容HIV感染者的業務。一直到1999年,因為關愛之家的成立,再加上雞尾酒療法的效果使很多病人恢復健康,對於中途之家的需求降低,才結束這方面的工作。 除了舉辦「愛滋病人中途之家」之外,希望工作坊的社工員還會到醫院及監所訪視病患及感染者,因為他們在適應這個疾病方面,需要很多的協助。同時,我們也針對高危險群提供諮商及篩檢的服務。1996年,我們到高雄市,成立南部辦公室,而在1998年,這個辦公室獨立運作,便是目前在南部七縣市服務愛滋病患的的「台灣愛之希望協會」。而當初訓練的張瑞玲社工員,目前還是「台灣愛之希望協會」的主任。 在1984年之前,台灣的流行主要是血友病人使用了未加熱處理的凝血因子試劑而得到愛滋病,這是第一波的流行;從1985年到2003年看到的主要都是因為性行為傳染的病例,可是從2003年年底,我們就發現靜脈毒癮者開始有越來越多的人得到愛滋病,而在2004年疾病管制局的的統計資料也顯示出相較於前一年,靜脈毒癮者得到愛滋病的人數增加六倍,所以希望工作坊在工作的內容上也因為這波流行而有一些變化。民間組織是因應社會、以及病友的需求而產生的單位,而且因為民間組織做很多外展的計畫,所以對整個流行的趨勢是掌握的算是最精準、最敏銳的。所以,當我們感受到病友的特質有已經一些改變,從原來同志的族群、性工作者的族群,轉換到靜脈毒癮者這個族群的時候,我們在工作上也必須作一些調整。 2004年9月,陳宜民老師接受台北看守所的邀請,帶領希望工作坊的社工員及陽明大學愛滋病防治及研究中心的研究及醫護人員進入監所,針對感染HIV的受刑人進行訪視以及臨床諮商的工作。之後,我們陸續訪問了南投看守所、以及台南看守所,雲林二監,建立了定期訪視,提供醫療諮詢及衛教的服務。我們幫每一位病友驗CD4細胞數目,B型及C型肝炎病毒,讓他們瞭解每一個人自己的身體狀況,藉著這些訪問我們也了解到他們的需求。經過台北看守所衛生科馮兆廷科長及南投看守所衛生科張淑慧科長的推薦,陸續有更多的矯正機關,雲林第二監獄衛生科顏雅玲科長、台中監獄衛生科張伍隆科長等主動尋求我們的協助,服務的觸角延伸至中部地區。同時非感染者收容人的愛滋防治團體,新店戒治所張伯宏所長也邀請我們加強受戒治收容人的愛滋衛生教育。經過三年投注於藥癮愛滋收容人的努力,台北縣衛生局及桃園縣衛生局,也邀請我們協助減害計畫的推廣,及諮商篩檢工作站的設立。 2007年,陳宜民教授以主持人的身分,帶領希望工作坊承接行政院衛生署疾病管制局的「矯正機關愛滋病諮商與衛生教育服務計劃」方案,服務範圍包括苗栗以北,以及雲林二監共20所監獄及看守所內的收容人,共約1200人。期望藉由衛生教育、團體諮商及個別諮商來增加受刑人衛生教育相關知識,避免在出獄後從事危險行為,以及減少濫用藥物,另外,也輔導其出獄之後能找到相關資源協助解決戒癮或其他社會福利相關問題。 另外,我們也針對高危險群提供諮商及篩檢的服務、及推廣「減害計劃」,包括:清潔針具發放、發放保險套、推廣美沙冬替代療法等等。2007年年初,行政院衛生署疾病管制局將本會列入95年度防疫績優團體,並公開表揚。
董事長 蔡宏圖 總經理 張發得 熊明河 創立日期 民國51年8月15日 總資產 2,437,358(百萬元)(九十八年度第一季) 保險收入 439,071(百萬元)(97年止) 保險給付 321,883(百萬元)(97年止) 員工人數 30,944人(98/6/10止) 服務據點 五大行政中心、168個服務中心及300個業務單位<服務據點> 企業識別 國泰各集團及所屬子公司之標誌,皆統一採用「大樹」標誌, 此標誌由原來「霖園關係企業」的大樹標誌修整而來, 具有承先啟後、繼往開來的深鉅意義。 國泰集團的大樹造型,單純簡潔的形影,宣示向下紮根、 向上發展的企業理念,讓生命的大樹長得完美茂盛, 同時生機蓬勃、綠意盎然的庇蔭這片土地上的人, 此為企業經營的根本,亦是一切事務的原始根本。 ※創立緣起 霖園集團(官方英文譯名:LinYuan Group)是台灣第一大民營企業集團, 由知名台灣企業家蔡萬霖創立,其前身與核心企業為國泰人壽。 蔡氏兄弟的企業王朝最早始於1957年,由蔡家二男蔡 萬春擔任台北第十信用合作社(十信)理事長,1962年時蔡萬春與蔡萬霖兄弟創立國泰人壽,並於1979年時分家,蔡辰男(蔡萬春之長子) 早在1977年 開始就代替當時因中風臥病的蔡萬春掌管國泰信託與國泰人壽, 蔡萬才(蔡萬春與蔡萬霖的四弟)掌管國泰產物保險(今日的富邦集團核心、富邦產物保險公司前 身),原本負責十信業務的蔡萬霖在分家時獲得十信與國泰建設的股權,但他卻看好當時才剛起步的人壽保險業務,以十信的經營權與侄子蔡辰洲(蔡萬春二子)交 換得到國泰人壽。 之後,蔡萬霖以國泰人壽與國泰建設為骨幹成立國泰人壽集團,稍後正式改名為霖園集團,並且自行出任董事長。根據霖園集團 旗下主要企業國泰金控(台灣證券交易所代號:2882)在2004年7月公佈的財務報表,光是國泰金控與旗下子公司的總資產就已達新台幣2兆 4885.12億元,上半年總收入新台幣2779.01億元。 霖園集團創辦人兼首任董事長蔡萬霖在2004年9月27日辭世,根據富比士雜誌(Forbes)在2004年進行的最新統計,蔡萬霖與其家人以46億美元總資產的數字,名列世界首富排行第94名。霖園集團目前則是由蔡萬霖次子蔡宏圖繼任當家。
台灣從最早期的網咖的興起盛衰,到改進的電子競技的熱烈比賽不論歐洲,美洲和亞洲甚至是中國大陸和競賽最激烈的韓國吹起的電子競技風潮在在的都可看出電子競技這股浪潮有多強大,反觀台灣其實具備了上中下游完整的供應鏈上游的電玩製造商,還有許多家知名的代理商等等,對電子競技的興起和蓬勃,似乎是最完美的組合。數位化的時代結合了網路後衝擊了人類許多的舊思維,新興產業如雨後春筍般的不斷的產生新應用、許多創新的產業因而產生,而舊思維,舊運作已在不知不覺中就將走入歷史。遊戲產業80年代的新興產出物卻不知 這新興產業,市場規模已經大過有百年歷史的電影產業唱片產業等各項娛樂產業,就因新興的應用逼使這些舊思維產業,必須謀求生存之道而維一的方法就是直接面對你的群眾,而電玩產業成為了最龐大的娛樂產業。新思維、和新應用在在的影響和衝擊著你我。 對於電玩外界一直有著正反二面的看法,而如何將這個產業導向正軌而又是健康且又能減少為人所垢病的一些問題而”體育競賽”就是一項較為正面且陽光且又能達到社交與人群互動最佳的出路,是的,那就是電子競技(e-Sports),一種讓你耳目一新的體育項目,數位化的新產物。 電子競技已在世界各國相繼興起,世界各地的相互串連競技,就如同滾雪球般的越來越大,相互的同台競技交流而我們也希望能在這個未來的主流市場中佔有一席之地。在這樣的發展趨勢下,我們豈能缺席。『鬥機場』(GU GU GU Game-Sports)的成立,就是希望把電子競技運動深根於台灣,將電子遊戲運動化,並且達到健康且正面陽光的社群活動來減少負面的觀感。我們要做的是不同於台灣以往以專案或職業式舉辦賽事的方式,而是一個常態的運用方式,不要把電子競技發展成只有職業級的運動,應要普及於全民、讓所有人都能參與比賽,是業餘及未來成為專業的娛樂活動。這個工作就是不間斷的培育和散播對於有興趣參與電競運動種子,來形成一股力量帶動台灣電競運動的一普及化而不是由少數人的娛樂工具,也利用此一過程的社群化結合3C產品的客制化來達到三贏的局面不但消費的選手可得到因社群的結合而來取得適合且較低廉的產品,我們也因客戶的支持而努力將社群維繫的盡善畫美,而比賽過程當中選拔出優秀種子教官選手來代表。『鬥機場』(GU GU GU Game-Sports)對外爭取代表台灣選手權對世界爭取更大的榮耀。
1966年4月14日(民國55年農曆3月24日),上證下嚴上人率領三十多位家庭主婦在花蓮普明寺成立「佛教克難慈濟功德會」。 初期以「濟貧解困、救苦救難」為宗旨,第一年救助十五戶三十一位孤老殘病的貧者,由於善行遠佈,慈善濟貧的工作,也由花蓮一隅而逐步擴展到全省各地暨澎湖、金門等離島,都有慈濟人溫暖的關懷。到1979年,為在花蓮籌建「佛教慈濟綜合醫院」,遂向省府提出財團法人申請,而於1980年1月,成立「財團法人佛教慈濟慈善事業基金會」。 數十年來慈濟基金會在上證下嚴上人之領導下,集合諸多社會善心人士及專家學者致力於「慈善」、「醫療」、「教育」、「文化」、四大志業之推展,以及國際賑災、骨髓捐贈、環保、社區志工等工作,先後設立慈濟醫院、慈濟技術學院、慈濟大學與附設中小學,以及大愛電視台等;基於教富濟貧,道小康致大同的理念下,歡迎思想純正因緣俱足的各界人士共同投入,參與共創人間淨土之大業。
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  • 壹欣科技有限公司篤敬文信停車場

    壹欣科技有限公司篤敬文信停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2412、2413地號(篤敬路31號對面),壹欣科技有限公司篤敬文信停車場的統一編號:81152218,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 青雨有限公司停車場營業所

    青雨有限公司停車場營業所位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2393-1地號(文忠路與篤敬路交叉口),青雨有限公司停車場營業所的統一編號:92166148,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 鳳杉系統有限公司昌盛南屏停車場

    鳳杉系統有限公司昌盛南屏停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2311地號〈昌盛路219號旁〉,鳳杉系統有限公司昌盛南屏停車場的統一編號:82720816,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 慈德宮昌盛路停車場

    慈德宮昌盛路停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2279號上停車場,慈德宮昌盛路停車場的統一編號:91483075,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:5000元

  • 寶鑫企業行

    寶鑫企業行位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段三小段294地號,寶鑫企業行的統一編號:72209979,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:100000元

  • 洗旺自助洗車

    洗旺自助洗車位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段七小段1101-0000地號,洗旺自助洗車的統一編號:91544018,營業稅籍分類屬於:汽車美容,資本額:10000元

  • 寶盛鑫企業行

    寶盛鑫企業行位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段一小段782.783地號.(華榮路543號旁空地號),寶盛鑫企業行的統一編號:81096814,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:100000元

  • 停壹科技有限公司裕興路停車場

    停壹科技有限公司裕興路停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段一小段521地號(裕興路129巷18號旁),停壹科技有限公司裕興路停車場的統一編號:81131967,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 珍珍花店

    珍珍花店位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段一小段0500地號(瑞豐市場58號),珍珍花店的統一編號:91484356,營業稅籍分類屬於:未分類其他零售攤販,資本額:10000元

  • 尚發金屬有限公司

    尚發金屬有限公司位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍水里007鄰美術東八街36號9樓,尚發金屬有限公司的統一編號:59322674,營業稅籍分類屬於:廢五金批發,資本額:6000000元

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