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伊甸園生物科技有限公司 Eden Biotechnology CORP. 【伊甸園的緣起】 愛美是人的天性做為一個現代人常要外出約會、參加喜宴、聚餐…等等活動，難免都會梳妝打扮。而美容保養經驗已超過二十年的創辦人，用過不少的保養品及化妝品，也曾幫許多人化過各式各樣的妝。隨著經驗的累積發現有些人化妝前後差別很大，其實她們的膚質剛開始並不差，但隨著空氣的汙染、年齡的增長、化妝品的長期使用之下，造成肌膚暗沉老化…的困擾。其實只要懂得保養肌膚，就算素顏差異性也不會太大。因而創立『伊甸園』 ，依靠對保養原料成分的瞭解，來找出優質的保養產品分享給所有愛美的人！ 【經營使命】 【幫助顧客找回嬰兒般的肌膚】 幫助廣大消費者找回嬰兒般的素顏肌膚之美，是『伊甸園』永遠追求的使命。 【經營理念】 【嚴格把關讓顧客用的放心】 知名度高的專櫃保養品牌就好用嗎？不一定，一個優質的保養產品不一定要很有名，但要很安全，才不會造成有保養反而出現問題的後果。 『伊甸園』堅持在產品品質上做最高規格的嚴格把關，每項產品皆經過嚴格測試並親身使用，來找出安全、有效、無危害人體的原料成分，讓您在保養時用的安心，保養的每個步驟都已經在為自己的臉蛋加分，讓您當個有自信的素顏美人！ 【總經理的話:】 熱 情 的 正 直 的 誠 實 的 今天因為有你、有他、也有我，才能共創快樂的工作環境，與提供更人性化的服務，感謝有你，真心相信，才能夠孕育這個 〝YOU‵LL NEVER WALK ALONE〞的服務團隊。 真誠的感謝大家，也預祝我們，付出更多，做的更好！ 人生有夢 築夢踏實 以誠信為本，以服務為基礎的伊甸園，提供您一個創造美麗人生的事業機會，除了專業訓練外還有優渥的獎金回饋，並能改善肌膚、提升生活品質。 更重要的是您不但能改變自己的人生，也能藉此幫助別人改善生活，甚至實現夢想。伊甸園事業手冊將協助您瞭解事業制度與獎勵，藉此機會之鑰讓您開啟人生的百寶箱，踏上『人生有夢 築夢踏實』的第一步吧！ 我們是 以成長為導向 實現卓越價值 成就超值服務 多元化美容產品保養機構 歡迎您的加入 聯絡電話 : 02-26921058 0933911348 陳安琦老師

多加.使愛修復.使婚姻成長.使個人與家庭得著幸福 親愛的朋友們: 您是否感覺到這幾年台灣的婚姻價值,已受到嚴重的衝擊? 您知道嗎? 台灣的離婚率已高居亞洲之冠,面對這樣的頭銜,實在令人憂心我們的未來和下一代 … 外遇﹑家暴﹑誘惑,不斷地延伸和擴張,人越來越難持守,起初因相愛而建立的盟約﹔生存與競爭的壓力,小孩的教養,帶來沉重的負擔﹑燥鬱和不安,壓力使婚姻裡的兩人,越來越難相處與溝通,彼此的熱情不在,動則箭拔弩張,靜則相敬如冰,面對婚姻,使人倍感無奈,卻苦無對策和出路 … 多加幸福婚姻促進協會,是由一群走過婚姻難處的基督徒所組成,創辦人吳維傑女士,以過來人的心情,十八年來,扶持無數在婚姻裡掙扎及傷痛的人,許多人因而重新體認婚姻與家庭的可貴,重新認識自己和另一半,重新擁抱愛｡ 愛..不僅是感覺,也是意志和寬容,是一生相守的決定,更是需要費心﹑用心學習和實踐的藝術,朋友﹗ 如果您尚未進入婚姻,鼓勵您 參加﹝婚前認識課程﹞,了解男女的差異及婚姻的意義,掌握幸福婚姻的鑰匙﹔如果您渴慕婚姻回到起初的愛,學習夫妻恩愛的技巧和智慧, 鼓勵您和另一半 參加﹝夫妻恩愛成長課程﹞﹔如果您是單親或正徘迴在生命十字路口,鼓勵您勇敢面對一時的失敗和錯誤,參加﹝生命重建課程﹞,重回生命美好的道路｡ 多加幸福婚姻促進協會是社團法人組織,多仰賴各界熱心人士﹑教會及企業的奉獻(可開收據作為節稅憑證),若您蒙福有餘,關懷婚姻及家庭,認同多加事工,請奉獻支持多加,不論是百元/仟元或萬元,只要有您的關懷和支持,您就是參與修復婚姻,改善破碎家庭及青少年問題的美善天使｡ 如果您對多加希望有更多的認識,歡迎您上網瀏覽多加網站www.dorcas.org.tw 給我們意見和指導｡ 多加幸福婚姻促進協會祝福所有的感情與婚姻,得著愛和幸福｡ 創辦人 吳維傑暨全體同工 中華民國多加幸福婚姻促進協會 敬上

敝人多年來對佛道具有濃厚的研究興趣,有幸聞得[國學大師南懷瑾先生演講"中國傳統文化與大眾傳播"]之後,深覺自身對於推動人類文化教育的使命感,察覺現有媒體傳播訊息的諸多弊端 ,人們正面臨工商經濟強大的衝擊 ,很容易在這樣的環境中迷失自我的良知。為此!經過與多位好友的分享支持,又獲得多位精湛電子技術的工程師贊同,促成了我們投入經營的行列。 南老師在上海市人大常委會主任龔學平與兩百多位參加上海書展的傳媒界。出版界領導及各界人士出席聆聽。講座由文匯報。上海人民出版社和上海電視臺聯合主辦 。他以個人的人生經歷及身邊事展打開話題。他說 :"如果不懂歷史,未來朝哪裡走根本不知道方向,不懂得這100年裡我們到底碰到了什麼問題,就不會明白現在的局面是怎麼來的——觀今宜鑒古,無古不成今。"他現身說法,用充滿歷史細節的一個個故事,為聽眾展示了一幅百年的新聞出版畫卷。 南懷瑾先生不贊同 " 媒體 " 這一對新聞 。出版的籠統稱謂,而認為新聞出版既是文化的載體,也是文化的先驅和領導。現在問題的關鍵是我們的文化沒有為自己正名 。他談到傳統的新聞出版已經走到一個窘境,報紙、書刊讓位於電視,電視又正被手機 。網路取代,應該認真研究量子力學時代的文化傳播問題;他還多次談到新聞記者的" 言官 "職責,以及新聞出版的社會道德責任問題。 "一切問題的根本都是文化教育問題",現在我們連自己的"衣冠文物",人格養成教育都沒有建立。古人的財產我們沒有繼承,現在的文化還沒有建立。南老師認為 ,中國 3000 年歷史 ,官方基本沒有出過教育經費,而不少人才在民間自學出來而為國所用。現在一些學生學習的目的是為了錢為了生存 ,已經背離了教育的根本目的。 農村出來的學生,對家鄉幾乎沒幫助。最優秀的學生不少留學給外國所用,需要好好反省了。 南老師所指句句珠璣,這是他一生對人類文化貢獻的用心,至今已有90歲高齡 ,仍然不停地提醒我們不能忘本,主張拯救人類維護和平的根本之道。在這樣的社會結構型態下 ,我們應該如何充分運用社會資源,促使人們不忘充實內在,提昇生命生活的層次。本公司對於社會資源結合科技的腳步 ,把握固有傳統文化的理念,利用科技整合之便 , 將彼此之功能資源結合而成。 我們看到現有媒體文化的趨勢,為了爭取高度收視率,不惜一切的手段做法,或過度宣揚社會惡化動向的報導 ,對於社會道德責任如何判斷是非的提示太少,確實難免會有誤導社會思考的方向 。媒體如何具有教化安定社會人心的成效,依據多位好友一致的觀點我們將從社會最基層教育做起 ,重整規劃教育資源,讓具有多年教育經驗的師長們,重新參與我們的行列 ,然後配合現代多元化的教育理念 ,呈現給未來的人們。 我們需要教育,但更不能缺乏經濟能力。因為經濟資源是人養命的泉源,更何況要辦好教育 ,沒有背後的經濟支援是不行的。所以能說教育經費的後盾是經濟,而經濟發展的後盾是教育 ,彼此互相依賴成長,這是我們組織經營公司的主要理念。 我們公司所經營的方向:概括有 知識的。教育的。養生的。氣功的。瑜珈的。財經的。股票的。 兩代的。創業的。生活的。人心的。信仰的。希望的。交友的。 愛情的。求才的。謀職的。產業的。文化的。文學的。銷售的。 技術的。機械的。住宅的。命理的。卜卦的。神秘的。古老的。 經典的。風水的。專家的。婚姻的。環保的。美容的。美髮的。 健康的。醫藥的。臨終的。勉勵的。娛樂的。民俗的。科技的。 資訊的。關懷的。撫育的。哺乳的。懷孕的。房車的。紓解的。 傳承的。承襲的。國際的。勸勉的。管理的。法令的。交通的。 顧問的。等等之廣播頻道,社會百態,始終不離時空二字,歡迎志同道合者,把握機會踴躍報名參與經營行列。

我們是PayEasy,為了給政府一個交待,我們也叫「康迅數位整合股份有限公司」,反正您只要記得我們是PayEasy就好。 全台灣有350萬人登錄為PayEasy的會員;31%的上班族女性上PayEasy買東西;300家以上中大型企業把他們的福利金交給PayEasy處理;超過10,000家特約商店加入這個平台;每年交貨的訂單量超過700萬筆、平均每4.5秒就成交一筆。 我們分別在2005年、2009年分別轉投資「康迅旅行社」與「17Life」,因此跨足旅行與團購市場。 儘管PayEasy過往曾創下連續六年EPS達2位數以上佳績,但不可諱言,這個行業的創新壓力與競爭程度一年比一年高,我們仍無時無刻提醒自己是一家「小」公司,因為一旦自以為「大」就會自然變「老」,一旦變「老」變「大」,被市場唾棄的日子就不遠了。 所以,如果您要來PayEasy,切記要有passion、永遠保持一顆赤子之心,永遠虛心受教,您成長、PayEasy就會成長,PayEasy成長、您也會跟著成長, 現在任職於PayEasy250名員工的life style就是這樣。 說真的,這裡是有壓力的,我們也想盡辦法為員工紓壓,例如我們在15樓景觀最好的皇帝位上面,隔出一大間「交誼廳」,寬敞明亮景觀優美,裡頭有各類點心、健康零食,並且定期烹煮熱食。 凡是進得了這個空間的人,都可自由享用,飲料部份從現磨咖啡、紅茶、冰咖啡,到可樂、汽水等「世俗飲料」應有盡有,甚至還有「手足球」檯一座,同仁可以在此放鬆心情。 我們還有一個與眾不同的地方:凡是彈性放假後的補班日,我們都會實施「非典型補班」,一律把員工用遊覽車拉到郊外爬山,視同上班,不到者必須請假。 PayEasy同時是一家重視企業社會責任的公司,自2002剛開始賺錢開始,足跡就踏遍南投信義、中寮、魚池、國姓等九二一重建區,2008年起執行「我的一畝田」稻田認養平台,義務幫稻農找企業直接契作,榮獲2011年遠見企業社會責任獎「社區關懷類」首獎。 您來PayEasy,這裡絕不會虧待您,即使最後我們決定不錄用您,那只代表您不適合這裡,不代表您不是人才,而且只要來面試一次,我們一律發500元車馬費,因為我們是平等的,是PayEasy邀請您前來應徵,不是您來求我的職。 PayEasy是服務業,我們認為,對員工尊重才可能對客戶尊重,對客戶尊重才可能永續經營,即使您還沒入列,我們的標準仍是一致的。 這個標準被落實到什麼程度呢?這麼說吧:這家公司的主管非不得已,解決事情絕不動用「權力」,所謂「Power」就是「不講道理」;在PayEasy,任何事「做與不做」,都要講道理,即使總經理也奉為圭臬。 甚至,我們認定這個網站是投遞履歷表的唯一入口,簡單的講,總經理沒有權利要求任何主管錄用任何人!所有的應試者必須經由各部門主管決定是否可以參加複試,但在final interview時,總經理有否決權。 這家公司不愛開會,PayEasy主要的會議室裡頭都貼了這麼一張海報:「…部門會議是為了滿足主管的虛榮心,少開為妙…;開會請多用動詞、名詞,少用形容詞…;開會請務必有結論,開完馬上發email,輸入電腦,定期追蹤…;PayEasy員工平均每小時人事成本600元,會議時間×開會人數=開會直接成本…」 我們相信:企業生存的關鍵不在於開會能力;專注的企業吃掉殷實的企業、快速的企業吃掉偉大的企業。 您一旦加入PayEasy,您個人履歷的下一行就是由PayEasy與您共同創造,我們衷心希望每位加入PayEasy的同仁的職場生涯發展,都能與PayEasy同步成長,凡在原單位任滿一定年資,且表現優良者,原則上都可申請部門輪調,讓您歷練更加豐多元。 如果您一路耐心讀到這裡,也許您會覺得這樣的公司簡介有點怪,這沒辦法,因為網路的發展已經對各個產業發生革命性影響,我們是現在的網路產業,但我們不希望某一天被別人革掉我們的命。 如果您也認同這樣的企業信念,您勇於挑戰自己,您也相信網路經濟正在改變世界,那您不妨也改變一下想法,試試PayEasy。

古典管絃樂團創立於1998年11月。由曾慶然、涂智賢及林祐丞三人所創辦。創團之初,首場音樂會即邀請國內外優秀音樂家參與,由張佳韻教授指揮,前維也納 愛樂首席費瑟林‧帕拉希克弗夫(Vesseline Paraschkevov)擔任小提琴獨奏並於台中市中興堂盛大演出。大師級演奏家能在中台灣綻放光芒,乃三位創團者大力推動之成果。2000年起,邀請 朱誠彥先生接下團長一職,懷抱「文化人」觀瞻的朱團長期許古典音樂能更接近社會大眾生活,策劃了許多展演及各樣社群的音樂推廣活動,多年下來古典展現傲人 的演出成果及多元的風格,成績斐然。 古典一直以來對提昇社會大眾音樂美學的素養不遺餘力,但有感於音樂教育必須「向下紮根」,希望提供青少年朋友一個有系統且軟硬體兼具的音樂文化場所,因此成 立古典青少年管絃樂團。除了三位創辦人之外,歷年來受邀擔任客席指導老師者不計其數,所有師資皆為一時之選,其中包括:鍾安妮博士、黃瀚民博士、鄭溪山教 授、洪綺憶教授、許靜心教授、江靖波博士、國家交響樂團首席吳庭毓、郭聯昌博士、助理指揮林天吉、吳孟平教授、台北市立交響樂團低音提琴首席陳維哲,俄羅 斯愛樂大提琴首席達第金、國立台灣交響樂團首席薛志璋、大提琴首席張瑜卿、國立台灣交響樂團鍾炳宜、張致遠、尤麗璇…等。 2007 年古典管絃樂團由前國立台灣交響樂團樂團首席曾慶然負責音樂總監工作,曾總監帶領古典以創新構思突破格局,延攬國內外傑出音樂家擔任本團客席指揮及指導老 師,打破門派成見、尊重專業,期許以專業帶領專業。除了定期團練外,也在台北國家音樂廳、台中中興堂、中山堂、員林演藝廳…等專業場地做表演,期間已超過 百餘場次,演奏曲目不下千首,對於精緻藝術的推廣和團員音樂素質的提昇貢獻了一份漂亮的成績單。十年來的定期音樂會,豐富而多元的演出,成為中部地區愛樂者的期待;2008年起古典更擴大音樂觸角成立青少年四重奏,意圖在獨特的傳統中找尋另一塊音樂藝術理念的實踐! 除了團體亮麗表現外,團員們也是國內各項大小音樂比賽的常勝軍,而許多青少年團員在校的成績更是令人刮目相看。古典管絃樂團始終堅持公益的經營和優良的傳承,相信參加過的團員都留下美好的回憶,並將音樂歡樂的種子散佈到全世界各地。青少年樂團的成長,期待更多愛樂者的掌聲與鼓勵!