極端計劃有限公司位於臺南市，營業登記地址:臺南市永康區成功里０４４鄰中華路１４４―１號地下一層，極端計劃有限公司的統一編號:90490289，營業稅籍分類屬於:建築物一般清潔服務，資本額:10000元

成功大學全球觀測與資料分析中心 Global Earth Observation and Data Analysis Center (GEODAC) 成功大學「全球觀測與資料分析中心」之成立,緣起於國內外全球觀測與資料分析之強大需求。近年來全球暖化加劇,「極端氣候事件」愈趨頻繁,例如災害、健康、能源、氣候變遷、生態系統、農業、生物多樣性、水資源及氣象等領域,都極需要提升地球環境觀測之能力,深入分析各種變化的因果關係,並結合地理空間資訊系統及知識管理技術,將全球變遷引發的環境危機,轉化為台灣邁向永續發展的未來契機。 「國際地球觀測組織」(International Group on Earth Observations; GEO) 與「台灣地球觀測學會」(Taiwan Group on Earth Observations; TGEO) 近年來蓬勃發展,兩者皆非常需要具有遙測資料蒐集、處理、分析、與應用能力之研發團隊來加以支援。成功大學地球科學系劉正千教授多年來應用所開發的影像自動處理系統,以台灣自主控制的福爾摩沙二號衛星為基礎,對國內外快速提供高品質的福衛二號影像。近年來又積極發展各種遙測平台、地理空間資訊系統與知識管理技術,建立了全球觀測與資料分析研發團隊,積極支援國內外各種重大環境與災害事件之快速應變。因此,在技術面與需求面都已成熟的條件下,於民國99年9月,正式設立了成功大學「全球觀測與資料分析中心」。 本中心旨在結合先進觀測與資料分析技術: (1) 發展與應用多尺度遙測平台,在關鍵時空中對全球環境進行觀測;(2) 研究並運用各種資料處理方法,深入分析全球觀測資料;(3) 加值處理觀測資料並提供分析成果,支援各種領域之需求; (4) 將全球變遷引發的環境危機,轉為人類永續發展的契機。俾策進政府機關解決實務上的困境,落實學術成果於實質的國計民生課題,激發跨越科學與技術的整合,在具有前瞻性與實用性之課題上架構全新視野,培育國家社會發展所需要的頂尖科技研發人才。

在人文薈萃的巴黎,一群來自國籍文化背景迥異的年輕人,由於對藝術、設計、生活價值相同的想法與熱忱共同勾勒出了aiik,一個繁中求簡,不奢華高調卻擁有獨一無二的風格品味的年輕品牌。 aiik所期望表達的,是將極端衝突的差異元素,相互交錯而形成另一種時尚的新面貌:以不拘泥於形式擁有兼具傳統與創新的精神,展現個人獨特的自我品味生活態度。 www.doyouaiik.com.tw

雄獅旅遊創立於1977年,從事國內外旅遊產品的設計、採購、生產、操作、銷售和服務:產品型態上包括國內外旅遊團體行程、個人自由行機票訂房、企業商務出差服務,及量身訂作的專案客製產品,提供企業、個人一次購足的美好旅遊體驗。 因應企業全球化趨勢,雄獅旅遊在美洲、大洋洲、亞洲、澳洲,全球共有59個實體服務據點,結合雄獅旅遊網,為全球旅人提供貼心的在地服務;加上引領業界實施全面e化工作環境,讓雄獅旅遊創造超過100萬旅客服務人次及200億營業額的經營佳績,已成為全球華人旅遊第一品牌。 未來,雄獅旅遊將持續積極拓展產業版圖,以全方位生活休閒產業服務提供者的角色,導引全球華人走向一個旅遊整合性加值服務的時代。為實現理想,雄獅旅遊以轉投資方式,成立傑森全球整合行銷股份有限公司、欣傳媒股份有限公司、雄獅資訊科技股份有限公司、安捷遊覽車股份有限公司、安適小客車股份有限公司、雄獅杏林事業股份有限公司、雄獅菁英育成股份有限公司,建構出提供全方位生活休閒產業服務之雄獅集團,歡迎各界菁英踴躍加入,一同開創旅遊休閒世紀的新未來! 雄獅集團關係1、傑森全球整合行銷股份有限公司 身為雄獅集團關係企業,傑森承襲了旅遊業第一品牌的母體既有行銷、通路、媒體等資源優勢與支援,積極將事業觸角伸及生活休閒產業。全方位的製作團隊,從平面、網頁、影像、網站設計到專案企劃執行,依客戶所需提供跨產業、跨通路、跨媒介、甚至跨國際的規格通盤整合,進行產品行銷、通路行銷、網路行銷、大型活動、媒體公關、媒體代理、影像製作、網站建置、廣告設計等九大服務,期能達到極大值的行銷創意之匯流,讓「創意變生意、創新變現金」。 2、欣傳媒股份有限公司 沿襲雄獅集團的既有的多元通路優勢,欣傳媒發展出以「網路媒體」、「平面媒體」與「達人品牌經營」為核心競爭力的旅遊生活休閒產業聚眾媒體,並擁有多樣化的傳播媒介:如互聯網、Web TV、Youtube、平面印刷、巴士與門市TV…等,藉由經營具高黏度之分眾社群,創造出高對話、高度議題、達到即時傳播性最強的網路互動效果,並期許未來成為匯聚高度創意人才,激勵發揮個人價值最大化,打造大中華區最具創意之網路媒體經營與創意團隊。 3、雄獅資訊科技股份有限公司 雄獅集團資訊事業單位分為三大部分:雄獅集團總部之資訊部門、雄獅資訊科技(股)公司(台灣)、雄獅數碼科技(股)公司(中國大陸)。雄獅資訊科技(股)公司(台灣)主要協助集團各事業公司規劃並設計強大的e化平台,聚焦旅遊生活相關資訊系統之研發。雄獅數碼科技(股)公司(中國大陸)之業務主要為提供中國大陸地區中大型旅行社規劃並設計e化平台。在旅遊生活休閒產業蓬勃發展之際,我們提供具競爭力之薪資福利及獎勵制度,期望能廣納資訊專長菁英!歡迎您的加入。 4、安捷遊覽車、安適小客車股份有限公司 挾帶著原本深厚的旅遊產業背景及集團化後強大的資源整合優勢,不侷限於遊覽車、或單純做甲至乙地接駁遊客的載具,安適安捷有著更前瞻的發展計畫與營運團隊,依據顧客所需提供不同車款類型的嶄新車隊,並在台灣及國外地區都擁有策略聯盟專屬的合作車隊,輛數充足、司機與車體品質嚴選,多項加值專業性服務,將交通服務規格全面提升,讓旅客接駁無縫隙、倍享尊寵、舒適無虞地與全球接軌。 5、雄獅杏林事業股份有限公司 結合旅遊與醫療第一品牌的超值優勢,成立「雄獅國際醫療中心」。我們與台灣多家通過JCI認證的頂尖醫療院所結盟,搭配雄獅集團全球服務據點與健康旅遊優勢,營造國際級專業醫療旅遊品牌。我們不僅成立業界唯一專設國際醫療團隊,更配備合格證照的醫療諮詢專員,隨時提供中國大陸、北美、澳洲、東南亞等地人們專業客製化的醫療旅遊服務。雄獅國際醫療中心,矢志提供您最安心、自在的海外醫療旅遊!雄獅國際醫療網 www.lionmedi.com 6、雄獅菁英育成股份有限公司 秉持『創造卓越組織,育成菁英人才,進行企業、社會菁英的評鑑、發展、價值營造的營運模式』提供全面的諮詢顧問服務,讓加入集團的伙伴,可以獲得尊嚴、成就和豐厚的收入。 我們的核心經營價值觀是「快樂、成長、創新、績效」,提供生活休閒產業鏈的企業伙伴實踐的經營管理智慧。 ■ 建立學習的快樂環境,創造企業員工卓越的工作理念 ■ 開發系統化的菁英評鑑流程,有效的發掘專業菁英,豐富組織成長潛能,放眼企業基業長青的人才育成計劃 ■ 輔導生活休閒產業鏈的企業主和經營管理層,由生活旅遊體驗的實質學習,發展提昇經營績效,協助育成菁英人才的電子化學習系統

原為雄獅旅遊整合行銷事業處,於2009年11月正式成立傑森全球整合行銷股份有限公司。身為雄獅集團關係企業,傑森承襲了旅遊業第一品牌的母體既有行銷、通路、媒體等資源優勢與支援,並積極將事業觸角伸及生活休閒產業。擁有全方位的製作團隊,從平面、網頁、影像、網站設計到專案企劃執行,依客戶所需提供跨產業、跨通路、跨媒介、甚至跨國際的規格通盤整合,達到極大值的行銷創意之匯流,讓您「創意變生意、創新變現金」。

台北市私立和平托兒所~創造健康活力的園地 培養幼生品格均衡發展 建立幼生正向績極價值觀 服務學齡前2-6歲幼生與家長們

大成國際展覽有限公司-台灣企業人海外考察先驅 1970年大阪博覽會本公司先身-大成旅行社,配合台灣區機器公會、塑膠公會、橡膠公會、鋼鐡公會、紡織公會組織日本考察團,在當時旅行社是限制級的行業,大部份業務均由黨政有關單位包攬、民間要分一杯羹是很困難。但白手起家20出頭的創辦人吳惠玉以無比的爆發力及毅力,加上專業、熱忱及敏銳靈活的外交手腕,對內克服極端困難的出國手續,對外協助說服日本廠家安排參訪活動,承辦數百人團及獲得業界一致的肯定。奠定海外考察先驅的稱譽。 從創業1967年迄今巳有38年頭,因獨立創業沒有任何靠山,所以均以戰戰兢兢一步一腳印的方式走來,坦白說業務一直不錯,引起業界好奇,故期間獲有多種榮譽事蹟,得來真是不易。

大聯大集團代理之經銷品牌逾兩百條，從基礎至核心元件一應俱全，提供客戶一次購足之便利。大聯大集團的產品運用橫跨3C領域，並提供多種系統整合解決方案(Total Solution)，持續提升產品組合廣度及技術能力深度，滿足客戶不同需求。大聯大集團秉持服務客戶為首要職志，藉由強化對市場的區隔與深耕，專精區隔化專業服務，以達成服務區域客戶的差異化需求。 大聯大集團一直扮演著供應商與客戶間經營的橋樑，不斷專精於亞太電子零件市場的分銷整體佈局，持續加強服務品質、電子商務通路商的定位，經濟規模正持續發揮綜效中。大聯大身為亞洲第一電子通路，其終極價值在於滿足客戶的差異化服務，舉凡在技術支援、運籌管理與電子化服務上，均可為同業之翹楚；對外提供e-Services及成功建置SCM(Supply Chain Management)產業供應鏈，透過與上下游客戶間共同打造之產業「虛擬供應鏈」架構，以減少整體庫存成本，提供最滿意的客戶服務。

本公司為一新創立的本土肥料公司,我們有最新的產品與技術, 致力於發展台灣農業的改良與進步,歡迎有志一同的年輕人加入我們打拼的行列。 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 時代的推助之下 總是會有不斷的創新與不斷的進步 讓人類的文明更向前邁進 小綠人的肥料產品,在植物營養提供的研發上,做到了2件極為突破的關鍵。 第1: 我們的產品並非化學肥料,其成分與對植物的功效來源著重在有機物質的部份, 畢竟植物也是生物,絕大多分的細胞裡頭還是有機質。 也不是一般堆肥或是生化菌製成的有機肥, 堆肥無法做到各個營養成分的均衡提供與精純的營養含量控制。 小綠人做到了 第2: 以各種細菌發酵的有機肥,將堆肥原料還原為小分子及複雜的代謝產物, 但是在微生物的世代交替,與各菌種的互相演替的必然過程之下, 大多數可以提供生物能量的有機營養物質,勢必消耗及代謝殆盡, (除非發酵不全,但是發酵不全的成分與菌類又會傷害植物) 在小綠人肥料產品的創新結果,我們不但創造出乾淨無菌的植物營養來源。 (因為不需生物發酵所以完全不臭) 還做到了新一步的突破,完整保留了植物充足的有機質營養。 讓植物需要的營養成分含量,大大的提升。 小綠人所研發出的肥料產品, 不但沒有以往化學肥料,容易過量造成植物傷害、易於引起反應形成鹽害, 還有酸鹼極端對環境生態破壞極大的...這些缺點 也整合了有機肥料,易生雜菌以及容易傳染病害, 無法精準控制營養成分與比例,還有細菌發酵會耗去營養能量的缺點。 小綠人期待,對於植物的營養提供, 人們有更進步、更有效、更節約能源的方式,改變農業的歷史。 尤其在台灣,長期仰賴國外的農業技術。 國內研發的產品,少之又少。 小綠人也期待,在將來資金充足之下, 小綠人的產品,可以讓全世界知道: 台灣雖小,但是依然是世界上,擁有卓越貢獻、舉足輕重的先進國家。

一、 沿革起承:說起杏懋公司的起源,我們不得不帶起懋聯GROUP,及七懋公司,七懋創業於民國67年元月31日,由七位竹塹人合夥創辦,從零開始,白手起家。又為何稱做七懋?「七」是當年七位股東共同創業,而懋 = 茂,懋又與貿(生意)同音,懋字又把矛盾圍在樹林裡,用同一顆心為基石,這就是七懋二字所代表的意思了。 通常公司在成長中由小而大,過程裡有無數疼苦、血汗或機運。為了擴大,有時候必須給出股權,而企業的股權應該大眾化,大眾化的程序應該是由近而遠,也就是說參與貢獻的幹部與同仁應該取得第一優先權。於是乎七懋成就了一個細胞分裂的理念,企業大到一個程度就分裂,讓耕者有其田,重新創立一個小型的子公司,使幹部入股並經營,而母公司則提供了部份的投資、與經驗,讓每個茁壯了的幹部,都有機會去獨當一面。不斷地分枝,每分一次對股東而言又多了一口井,而且中小組織的適應力與收益力最強,眾多體質好的中小組織集合成集團GROUP,既分散又統合,而且結構堅實,這就是懋聯GROUP。杏懋公司就是在這種「分裂」理念下,所創立出來的,它的前身稱做七鍵,而後於78年1月27日重新改組,更名為杏懋。懋之涵義與前同,而「杏」指的是醫藥這個行業。 二、 組成架構:杏懋公司的組織架構和一般企業略有不同,我們將全省的行銷網,劃分為幾個銷售區域,而每個區域有股東幹部一人,負責全權管轄該區之銷售業務、帳款、人員、成本……等,當區之營收及支付全由該區自行掌握,也就是「自負盈虧」。公司本部之行政單位,則是統一對外的窗口,負責行銷企劃、商品開發、採購、發貨、廠商往來、行政支援、資源統籌分配……等等各種後勤補給的工作。這種營業單位自負盈虧的方式,雖然在近幾年逐漸受到採用,然而在杏懋卻行之有年。因為我們覺得,多一分耕耘的人,必然也應該多一分立即的收穫,而不是到年底才計算盈餘,重新分配,這種分配看似公平,但其實對於看不見心血的付出,這種分配,極其不公。 三、 品項內容:創業初期,公司販賣的是維他命製劑,爾後隨著商品生命週期及市場環境的變化而做調整,陸續地引進了胃藥、肝膽胃腸藥、降血壓藥等治療性藥品,及一些藥膏。及至後來走向保健性食品的規劃,以及近幾年專攻的鈣製劑系列產品為主軸。值得驕傲的是,創業最初的二項產品,經過了十六、七年的考驗,至今仍屹立在銷售的行列之內,並且依然業績亮麗。這應該歸功於創業的當時努力所奠下的生意基礎吧!很多優良的客戶,也都是那段時期打下來的,從創業開始我們未曾急急的衝,從頭到尾都是穩穩的來。畢竟,不做冒險狂進的事情,就不會有賠錢的機會,這是公司對商品結構選擇的要旨。 四、 企業文化:「麻雀雖小,但五臟俱全」是我們一向對自己公司的描述,對這樣一個小型的公司,實在談不上什麼文化,但卻有屬於我們自己的特點及傳統。 對員工----自己管理自己 如果自己無法管理自己,又有誰能管理我們,又有誰能管理誰,不必管理才是最好的管理,再好的管理,也不如不管理。因此,開創至今,我們不打卡,不簽到,沒有請假單,沒事做不必假仙,有事則非徹底完成不可。 對同仁-----沒有老闆主義,股東只有在特定場合方為股東,其他時間是彼此依存的工作夥伴。 不喜歡愛刻意表現的人,因為我們相信,路遙才知馬力,日久才見人心。 極端厭惡三姑六婆,討厭小圈圈或小國心態,在一個團體裡這種傾向的人有如蛆虫,去之為快。 有事大家都到,沒事各自享受自己的生活方式。 五、 經營理念:由於時代的改變,對健康的定義也不一樣,以前不生病就叫健康,現在則必須是能夠隨時隨地以最佳狀態面對各種挑戰,才是健康。我們對自我的期許是正派、正統、優質的販賣健康的公司。對於產品的選擇,認為有特色,就能帶來效益,就有市場。堅持不接觸過眼雲煙的生意,因為愈新奇的產品,死得愈快,愈傳統的產品,壽命愈長。 六、展望:務實的做法是,著眼今天必須做什麼,才能對未來有幫助,而不是未來我要做什麼。市場瞬息萬變的速度,數十倍於以往。藥業市場更由於各大財團,及國外知名連鎖體系的紛紛加入,益彰顯出風起雲湧的戰國時代。於是乎與異業合作,或者同業結盟,是刻不容緩所必須進行的。這樣的時代,已不適合單打獨鬥,也不是可以由一個或少數幾個所掌控。惟有透過連盟合作,才能開創更積極且寬廣的空間,這是杏懋正致力進行的方向。