九號颱風撞球休閒館位於桃園市龜山區，營業登記地址:桃園市龜山區文化里文興路146號地下1層，九號颱風撞球休閒館的統一編號:99262878，營業稅籍分類屬於:撞球室，九號颱風撞球休閒館的負責人是林上義，資本額:200,000元，商業司營業登記狀態:核准設立。 九號颱風撞球休閒館的地址位於

颱風企業社位於南投縣竹山鎮，營業登記地址:南投縣竹山鎮中山里橫街71號1樓，颱風企業社的統一編號:82405084，營業稅籍分類屬於:網際網路拍賣，颱風企業社的負責人是蔡人翰，資本額:200,000元，商業司營業登記狀態:核准設立。 颱風企業社的地址位於

台灣颱風論壇資訊科技位於宜蘭縣蘇澳鎮，營業登記地址:宜蘭縣蘇澳鎮南興里神洲路6-2號，台灣颱風論壇資訊科技的統一編號:72629183，營業稅籍分類屬於:網際網路拍賣，台灣颱風論壇資訊科技的負責人是陳O宏，資本額:60,000元，商業司營業登記狀態:核准設立。 台灣颱風論壇資訊科技所屬相關財政部稅籍分類 1、網際網路拍賣 分類說明 : 不包括提供網路平台供進行零售交易之服務。

由於近年來,接觸了環保的理念從研發、製造、組裝、生產、業務,一路走來非常了解電動車未來市場及消費者的需要,而投入電動車產業 , 加上政府自97年4月15日起交通部正式開放合法電動車,電動(輔助)自行車上路。 面對高油價時代及全球暖化議題逐漸受到關注下,除了走路和騎單車,電動車是近來正夯的交通工具,因為充電的成本遠比汽油、柴油更便宜,平均一公里只需花0.03元,還具有無噪音,不會排放二氧化碳等..危害空氣品質的污染物等..優點: 既環保、又節能 ,讓社會更邁向低碳的城市 , 為地球降溫。 過去的年代,經濟起飛,地球暖化所造成的影響,越來越明顯,海洋的溫度急速上升,形成強大的颱風,氣溫的改變也讓許多,野生動物面臨絕種的危機,所以現在不做環保,將來一定後悔,不能再讓地球一直暖化下去,就從日常生活你我他做起環保,留給下一代子孫有好的未來!

一、請參閱【泛美公司簡介】: http://www.yes2100.com/aboutus.asp 1). 公司創立於1985,從事產業設備之預防保養、效率改善、腐蝕防治、污染防治;客戶遍及各公民營機關產業工廠。民國74~76年間,台北、高雄因颱風淹水,提出【工廠淹水十分鐘恢復供電術】名譟一時,常受工商時報、經濟日報人物專訪。 2). 近因感受台灣農業技術世界一流,但台灣地小人稠,土地過度開發,只要下大雨,山區即土石流,臨海區即大淹水,而台灣農業用水佔了75%,產值卻僅GNP2%。因此立意推動【台灣農業跨國合作】,期許帶動台灣農業技術人才,結合國外肥沃土地、廉價人工,生產高經濟作物,就地國際行銷,這是可高獲利事業,可視為【台灣農業之國土延伸】,並且對台灣前途、國際外交都有大意義。 我們結合一群鄉親在貝里斯擁有6000公頃土地,大面積種植【萬木之王-柚木】,可12年16倍超獲利。我們期許影響5~10萬人移民貝里斯,因為貝里斯可利用土地比台灣大1/9,人口卻僅30萬人,可另實現【開創海外新台灣】之崇高理念。 (3). 本公司另在大陸投資珍珠事業,今可低價供應【頂級奈米珍珠粉、高級珍珠項鍊】,堅持【低價普及】之政策,期許提升國人的健康與美麗。

中華民國紅十字會台灣省南投縣支會簡介 一、中華民國紅十字會法：民國43年10月15日經立法院通過，同年10月18日由總統公佈實施。 二、宗旨：本支會依據中華國紅十字會法第一條規定，以發揮博愛服務事業 為宗旨。 三、任務：依法輔佐辦理轄區內有關紅十字會法第4條規定之事項。 四、人員組成： 1.理監、事：會長-汪清、副會長-劉再結、莊光吉 。 理監事-由縣內政府代表、醫界、教育界、民意代表及商界之賢達人士組成。 2.職員：總幹事1人、組長2人、副組長4人及各類業務專業督導和職員20人、居家服務人員24人（總計 44人） 3.會員：含基本、特別、普通會員計981人；團體會員計12個單位；少年會員計35人（總計1028人） 4.志工：含（救災隊51人、救難隊203人、社區隊265人、照顧服務隊72人、大專隊67人、）計658人 五、服務工作： １.教育訓練類：水上安全救生、潛水、激流、城市搜救訓練；急救、EMT 1、 照顧服務、志願服務、 　　　　　　　　職業災害等訓練。 ２.救災賑濟類： 　　（1）水上安全救生站—日月潭、麒麟潭、濁水溪暑期救生站。 　　（2）緊急支援--溺水打撈、水上安全支援及災害演習。 　　（3）重大國內外災害救援—地震、水災、颱風等災害支援（賀伯、桃芝、72、艾莉、88、919等； 　　　　　　　　　　　　　　　南亞海嘯、汶川、海地、凡那比等）。 （4）戰時及災害之災民收容賑濟。 （5）備災中心：為因應重大災害時物資供應及器材補充，本支會於民國90年7月14日成立全國第 一座備災中心。 本中心用途：  平常即貯存下列物資：棉備、夾克、毛毯各800件，帳蓬50頂、涼被200件及100組日常生 活用品組。並和物資貨流中心建立開口合約（隨時可出米、礦泉水等物資）。  備有各項救難器材（地震、水災、土石流、災民收容、溺水搜索、緊急救護）。  基礎搜救訓練、教室、宿舍等場地。 ３.社會服務類： （1）急難救濟：救助金發放及訪視、物資發送。 （2）慰問活動：心靈關懷活動。 （3）博愛站、食物銀行：貧民及貧窮救濟。 （4）助學圓夢 4.青少年服務： （1）理青少年急救、水上安全推廣。 （2）辦理國中生未升學、未就業服務。 （3）辦理國內青少年、兩岸青少年夏令營。 （4）偏遠地區學同課業輔導 5.老人服務與保健服務： （1）健康促進座談會。 （2）老人居家、家托、日托、社區關懷據點、文康車等服務。 （3）假日老人血壓站服務。 6.受刑人家庭團體教育、更生人輔導追蹤及地檢署反毒、反賄選活動配合。 7.生活重建中心：因應88水災承辦南投縣災害生活重建。 8.生活支援中心：因應88水災辦理南投縣社區防備災。

黃品管理團隊 ■板橋最年輕的行政團隊,最專業的教學團隊。黃品管理團隊秉持『給學生需要的』理念,著手育誠的改革計畫。 ■每個班級設置全職導師與輔導老師,強調導師的班級管理,重視班級紀律與學生的生活常規。 ■首創段考衝刺班,利用考前10天全部時間,做全科總複習。 ■經營穩定,人員穩定,硬體設施更新,提供良好的求學環境。 ■育誠三年耕耘有成,以『嚴格』建立優良班風,以『專業』提昇學業成績。 具競爭力的薪資與升遷制度 ■公平公開的薪資結構。 ■高於平均的薪資水準:簽約金、全勤獎金、帶班津貼、職務加給、授課鐘點等。 ■提供優厚的目標及業績達成獎金:留班獎金、招生獎金、績效獎金等。 ■其它津貼或獎金:專案津貼、競賽獎金等。 ■試用期(一個月) => 協導(考核晉升正導) =>正導(考核晉升年級總導)=> 年級總導。 系統性的人才訓練與培育 ■新人職前訓練(試用期):庶務指導。 ■專業職能訓練:教務訓練、招生訓練、班級宣導比賽。 ■內部講師培訓:學科能力養成、試講試教、講義編製。 保險與退休制度福利 ■勞工保險、全民健保。 ■勞退提撥制度。 育誠的目標 ■培養具備獨自經營分校實力的班主任(享有分校股份,白手創業)。 ■全國最棒、最單純的工作環境,薪資、福利待遇優於同業。 ■擁有最完整的升遷考核績效制度,完全落實公平、公開、公正化。 ■全力為您打造補教界最受歡迎的黃金身價。 ■試講試教完整培訓授課師的颱風談吐,讓你一圓名師夢想。 ■教育訓練教您經營管理、溝通話術,讓您成為一流管理領導人。 ■育誠規劃每三年穩定開設新分校,歡迎有志夥伴加入行列。

颱洪中心定位為一個關鍵技術研發中心,連結上游學術單位研發成果、災防中心支援災害防救工作及下游作業單位(包括氣象局、水利署及水保局)的應用需求。主要任務在建構核心能力和系統整合平台、結合國內學界之研發能量,深化颱洪災害研究並開發颱洪災害模擬關鍵技術,提供災防單位參考應用,以協助提昇災害預警、應變作業成效,降低颱洪災害對台灣經濟、社會的衝擊程度。

「避風塘」船艇躲避颱風的港灣 香港許多避風塘中只有一個販賣「水上人家」的獨特美食。 那就是維多利亞港的銅鑼灣避風塘。 每年夏秋雨季，每當夕陽漸降，華燈初上，商賈或遊客喜僱船遊弋於避風塘上，享受那種岸上吃不到的美食，享受那種海風中的浪漫。 避風塘上有四種的船艇。 一種是客人吃樂的花艇， 一種是乘載客人穿梭於岸及花艇間的乘艇， 一種是販賣食品的廚艇， 一種是應客人點唱泊在花艇旁唱歌賣藝的歌艇。 其中廚艇每艇專售拿手菜，例如「炒蟹、炒蜆」的「九記」艇。 「粥、粉」的「興記」艇。其餘「油鹽水、椒鹽」的「鄧記」艇。「生果、酒」的「妹仔」艇。「魚蝦」的「漢記」艇。 一九八五年，「竹家莊」首先把僅有的幾個廚師厚聘上岸，從此，「水上人家」的美食始落地生根。十五年來，在許多大都市開花結果．把「水上人家」的美食發揚光大，存續了中華八大食系外獨特的一支。「水上人家」美食的材料主要是一般海產和肉類，烹調的方法主要是「炒、煮、油鹽水、椒鹽、白灼和粥、粉」。因為取材新鮮、配料特殊，而且調理手法、火候、程序有所不同，所以特別好吃。

《生醫技術整合專家，帶動醫材升級革命》 雃博以生醫技術整合專家自許，具有感測、化工、醫學工程、材料、電機、人因工程…等技術之整合能力，此項多重技術研發及整合能力，使雃博在少量多樣化的醫療產業中，得以不斷創新產品並取得市場領先地位。 我們．『選對的行業』 〞居家護理 (Home Care) 產業〞是個非常有前景的產業。由於全球高齡化的趨勢，老年人將快速增加，而且居家照護成本只有醫療照護的十分之一，所以居家照護產品的需求將會超越想像地快速成長。而在政府政策鼓勵及健保實施下，再加上少量多樣，多元的技術整合的特性，非常適合在台灣發展，居家護理可以說是未來明星產業。 我們．『用對的人』 過去的十年，我們定義為雃博的『白手創業時期』：而未來的十年，我們認為應該是『專家創業時代』。所以經過這幾年的用心和投資，雃博已經擁有通路行銷、研發製造、知識商情等優質團隊；尤其在知識商情方面，未來是個知識經濟的年代，哪一個公司資訊取得比較快？哪一個公司服務比較好？哪一個公司ｅ化的程度比較高？就能夠成為商場上的贏家。 我們．『做對的事』 做對的事也是雃博在市場的地位、產品定位及聚焦的策略，以行銷方面來說：雃博在 OEM 及 ODM 的策略規劃是和美國、歐洲、日本市場世界級大廠策略聯盟，積極擴大營收。至於自有品牌，也就是 OBM 的推展，則規劃是以大中華經濟圈為 HOME BASE，以華人第一品牌為目標。產品定位方面：雃博初期會將醫療用的褥瘡氣墊床組的能量放大，奠定雃博在市場的重要地位。下一階段，在未來的三年內，雃博將致力於呼吸治療產品的行銷，因為呼吸治療產品的市場有醫療用褥瘡氣墊床組的五倍之大，可預期的是未來二、三年，雃博的營收成長將更明顯亮麗。 《我們的產業遠景》 ．全球高齡化社會的來臨：全球高齡化社會趨勢日益顯著，以台灣為例，目前老人人口比例為 8.6%，到西元 2035 年將成長至 20.5%。 ．87 年經濟部將醫療保健產品列入十大新興工業。 ．86 年健保實施擁有 2600 億的市場規模。 ．光電、電子、電機、醫工、機械、化工等多元科技整合。少量多樣，安規認証嚴謹，技術要求高，符合台灣中小企業轉型升級。 《我們的經營目標》 一、建立研發技術領先的雃博─我們計劃以台灣為中心，鎖定以醫療用氣墊床、呼吸治療產品、福祉器材三大產品為發展主軸，擁有核心技術，創造高附加價值產品。 二、建立製造策略分工的雃博─位於大陸的製造中心，是要擅用大陸勞力之特色，以成本及出貨規模的優勢，採用 OEM / ODM 方式與世界級大廠策略聯盟，來擴大經營規模，提高市場佔有率。至於台灣方面的產能規劃，我們定位台灣廠成為高毛利產品的製造中心，也就是兩岸分工，共創利潤的觀念。 三、建立行銷網絡活化的雃博─在國際市場方面，先後成立歐、美分公司，扮演全球客戶即時行銷服務、商情資訊蒐集、以及技術取得的功能。自有品牌方面，則以台灣經驗為主軸，掌握通路，將服務與資訊結合，建立品牌行銷策略，將台灣累積的經驗，複製於開發大陸及東南亞市場。 《我們的得獎殊榮》 第六、九、十四屆台灣精品獎、第二~四屆藥物科技研究發展獎勵醫療器材類金/銅質獎、國家磐石獎、小巨人獎、創新研究獎、優良設計產品獎、全國消費者金牌獎、藥物科技研發獎勵金質與銅質獎、醫療產品創新獎，以及總經理李永川先生榮獲青年創業楷模。 《我們的社會責任》 ．捐贈財團法人南投縣博幼社會福利慈善事業基金會血壓計及血糖機。 ．贊助中華民國生物醫學工程學會舉辦全國大專院校生物醫學工程創意競賽。 ．捐款財團法人伊甸社會基金會及贊助伊甸基金會一壽養護中心看護設備一批。 ．捐贈中華民國腦性麻痺協會。 ．捐贈台北市肢體殘障運動協會。 ．捐贈 921 地震。 ．捐贈罕見疾病基金會。 ．捐贈老人福祉協會，及贊助多個公益團體活動。 ．捐款汐止市溫妮颱風林肯大郡受災戶。 ‧捐贈88水災。